《Fundamentals of Project Management 4th Edition》读书笔记 第二章 项目经理的角色

最新推荐文章于 2013-02-10 10:05:27 发布
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分类专栏： 读书笔记 项目管理
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《Fundamentals of Project Management 4th Edition》第二章揭示了项目经理的角色误区。项目经理并非仅是技术岗位，其核心职责是确保项目按时、按预算、按范围完成，而非直接从事技术工作。有效的人际技巧对于项目经理至关重要，因为他们的主要任务是协调团队、获取资源和支持，而不仅仅是执行任务。面对冲突时，管理工作易被忽视，因此避免成为“工作型”项目经理是关键。
摘要由CSDN通过智能技术生成

Fundamentals of Project Management 4thEdition

 

CHAPTER 2 The Role of the Project Manager

项目经理的角色

 

由于往往项目经理是由技术人员选拔上来的，所以项目经理被人们视为技术性岗位，其实这是个谬误。

Because many project managers arrive attheir position as a natural progression from their jobs as engineers,programmers, scientists, and other kinds of jobs, both they and their bossessee the job as a technical job. This simply isn’t true.

 

项目经理的

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