从0开始转型 数据化运营 系列之「03.运营体系数据化构建」

本文探讨数据化运营的七个关键维度:用户、运营、市场、产品、营销、库存和管理体系的构建。通过用户画像、广告竞价、市场趋势分析、产品定位、营销渠道对比、库存优化和管理数据化,助力运营者实现数据驱动的决策,提高运营效率和效果。
摘要由CSDN通过智能技术生成

数据化运营主要包括以下7个维度的体系建设,本文将概括性进行总结,后续的文章将会详细展开。

用户体系数据化

在用户部分,大部分场景都是主要围绕“用户画像”这一数据化运营手段展开,其中包括用户的地区分布、价格敏感度计算、购物习惯分析以及复购率推导。用户体系数据化运营旨在搭建账号运营者自己的用户画像体系,帮助运营者明确自己的账号及产品定位,其数据来源主要是后台数据中的订单报表数据。

运营体系数据化

在运营部分,这里主要围绕广告与关键词竞价这两大要素展开,其中包含广告单次竞价的优化方法、多广告组的象限分析法、产品关键字流量/转化率数据化优化方法等内容。运营体系数据化旨在以“数据驱动”的理念重新整理短视频运营者的运营思路,帮助运营者解决原本经验化运营无法解决的诸多问题,其数据来源主要是后台数据中的广告及关键词竞价流量报表数据。

市场体系数据化

在市场部分,这里主要围绕销售波动趋势与类目市场分析的两大要素展开,其中包含账号销售的周趋势分析、类目淡旺季更替规律、类目市场容量/竞争度分析等内容。市场体系数据化旨在通过一系列数学模型,帮助运营者对自身的销量做出合理预测,也能根据业绩波动找出对应类目市场的规律,其数据来源主要是后台数据中的商品业绩数据。

产品体系数据化

在产品部分,这里主要围绕产品定位和数据化选品两个大要素展开,其中包含产品类目选择、产品价格定位、产品图片分析、数据化选品的数据抓取方法等内容。产品体系数据化旨在通过对于某一类目竞争对手产品各个数据维度的分析(如图片、review、价格等),找出具有竞争性的产品要素作为选品依据,同时通过数据化选品的方式提升选品效率,其数据来源主要是前台数据中的产品浏览g

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值