经营性数据分析模型

1、战略与组织

模型概述
SWOT分析战略规划的经典分析工具
PEST分析组织外部宏观环境分析工具
BCG矩阵法制定公司层战略最流行的工具
GE矩阵企业決定发展战略的分析工具
定向政策矩阵战略业务组合计划分析工具
IE矩阵标识企业分布地位的分析工具
竞争态势矩阵企业战略制定提供竞争优势的分析工具
麦肯锡三层面分析企业设计战略规划、开拓增长的有效工具
波特五力分析行业竞争战略最流行的分析工具
战略集团分析法行业内企业竞争格局分析工具
战略钟模型企业竞争战略选择分析工具
核心竞争力分析分析企业有效竞争和成长的重要工具
波特价值链分析模型寻求确定企业竞争优势的分析工具
利益相关者分析战略制定和战略评价分析工具
PIMS分析法有效的战略评价分析工具
SPACE矩阵企业外部环境及战略组合分析工具
QSPM矩阵战略决策阶段重要分析工具
三四规则矩阵成熟市场中企业竞争地位分析工具
7S模型组织绩效与战略适应的分析工具20.3C战略三角模型-经典的营销战略管理工具

2、营销服务

模型概述
STP分析现代营销战略的核心分析工具
4Ps营销组合模型制定市场战略最经典的营销理论工具
产品生命周期模型描述产品和市场运作方法的有力工具
安索夫矩阵应用最广泛的营销分析工具之一
服务质量差距模型服务质量简单有效的分析工具
推销方格理论直观有效的销售分析工具
哈夫模型最有效的计算商圈的分析工具之一
服务金三角服务组织管理的基石
CS战略企业提高市场占有率的有力工具
SPIN销售法系统化挖掘客户需求的销售工具
营销战略新三角模型战略业务架构分析工具
服务利润链服务管理最经典、最有效的分析工具
满意镜提高顾客满意与员工满意的工具
顾客金字塔模型有效的顾客细分管理工具
植田T理论典型的竞争性理论策略工具

3、人力资源

模型概述
平衡计分卡最具影响力的战略绩效管理工具
360度绩效考核推进员工行为改变最有效的工具之一
KPI国际通行的企业经营绩效成果测量和战略目标管理的工具
3P模型实施企业人力资源战略化管理的有效工具
职位分析问卷法最普遍和流行的人员导向职务分析系统
关键事件技术识别工作绩效的关键性因素的工作分析方法
贝尔宾团队角色理论目前最权威、应用最广的团队理论
盖洛普Q12测评法最经典的员工敬业度测评工具
绩效棱柱模型新颖的绩效测量和管理分析工具
Lifo管理系统美国应用最广、发展最早的行为风格行为系统之一
宽带薪酬设计一种新的薪酬管理系统及操作流程
霍兰德职业兴趣理论通用的职业兴趣测验工具
胜任素质模型人力资源战略和组织整体战略紧密结合的重要工具
职业锚职业测评运用最广泛、最有效的工具之一
海氏工作评价系统目前国际上最为流行、使用最为广泛的岗位评估工具

4、质量及生产管理

模型概述
TPM生产改善过程中的重要工具之一
TQM一项持续变革的有效管理体系
定置管理强化现场管理和谋求系统改善的科学管理方法
5S现场管理法现场科学管理的基础工具
六西格玛世界最先进的质量管理法
JIT生产方式使生产有效进行的新型生产方式
QFD法一种顾客驱动的先进质量管理应用技术
田口方法质量管理利器、企业技术创新不可或缺的工具
甘特图最常用的项目控制管理的有效工具
OPT改善生产管理技术的新方式
PDCA循环有效控制管理过程和工作质量的工具
AUDIT法保证产品质量的先进质量管理控制方法
大规模定制21世纪最重要的、最具竞争优势的生产模式
朱兰三步曲质量战略思想和管理的有力武器
零缺陷管理法企业质量管理方法的又一次革命
QC七大手法一组对质量管理活动的数据进行客观分析的有力工具
丰田生产方式一套系统完整的生产管理方式

5、财务管理工具

模型概述
阿特曼Z-score模型最著名的预测企业破产的方法
ABC成本法企业控制成本的有力工具
杜邦分析法企业业绩评价体系中最为有效的工具之一
比率分析法财务分析最基本的工具
经济附加值当今最热门的财务创意
财务分析雷达图企业经济效益综合分析工具
零基预算法对企业的预算决策进行控制的有效工具
净现值法企业投资决策中最基本、最常用的一种方法
沃尔评分法对企业财务信用能力综合评价的方法
本量利分析实施目标成本管理的一个重要工具

6、项目与物流

模型概述
SCOR模型第一个标准的供应链流程参考模型,供应链一体化的得力工具
ECR系统一种新型的供应链管理策略
快速反应策略企业实现供应链竞争优势的有效管理工具
绿色供应链管理可持续发展的供应链管理模式
责任矩阵项目计划十分重要的工具
关键路径法项目管理中应用最为广泛的方法之一
逻辑框架法项目质量评价的综合评价方法
PERT网络分析法有效的项目进度管理工具
VMI模型国际前沿的供应链库存管理模式
工作分解结构项目管理众多工具中最有价值的工具之一

7、经典思维模型

模型概述
德尔菲法一种高效重要的判断预测工具
六顶思考帽有效实用的决策与沟通工具
KT决策法最负盛名的决策模型
头脑风暴法激发团队创新的有效决策工具
垃圾桶模型一种企业内部的决策制定模式
5W2H分析法一种调查研究和思考问题的有效办法
决策树分析法现代管理决策者常用的有效工具
综摄法开发潜在创造力的一种创新方法
戈登法适用自由联想的技术创新技法
奥斯本检核表法创造技法之母,最著名、最典型的检核提问型创新法

黄金思维圈法则
STAR原则

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