传统企业如何转型

全球疫情的大面积爆发，让各行各业都进入了经济寒冬期，今年，中国的经济增长依然保持在6%之上，说明今年比去年要好，只是增长的速度略慢了而已。
为什么那么多传统企业不行了呢？
那是因为他们跟不上时代的变化，他们的玩法过时了。
生意越做越好的企业有非常多，主要在以下几个领域：
1、好产品的微商分销模式
2、优质供应链的外贸零售
3、优秀项目的连锁新企业
4、大规模化的直播新零售
传统企业该从哪些点来突破呢？
应该从以下三个维度：
1、商业模式
2、营销模式
3、运营模式
具体怎么办呢？
第一步：找到聚焦点
传统企业往往会在基础产品的基础上再发展其他的产品类型，建议先把焦点聚焦到明星产品，先把明星产品的产业链做透、做深，产品页要收缩和聚焦，打出自己的企业品牌。
第二步：采取新模式
我给出的建议是：微商分销 + 直播零售
传统企业都有自己的厂房和固定员工，可以充分发挥这种固定优势，让员工直播零售、发动朋友圈微商分销，如果员工一起来做短视频营销+直播销售，那是一个什么样的规模呢？
这仅仅是启动资源！
而真正爆发的是直接融入一个去驱动产品销售为核心的微商裂变模式，这个模式像几家一年能够做到几十亿到上百亿的微商企业都在用。
这样一裂变，可以快速裂变到几十万人来玩，这样自己的销售就快速崛起了。
2-2、为销售大渠道赋能
一个项目做一个亿很容易，但是把一个项目做到一百亿是很难的事情！
但是要用合作模式，把几十个项目，每一个项目都做到一两个亿，确实不难的事情，只需要复制就OK了。
单一靠自己的零售，短时间内是无法释放他们的生产能力的，既然固定资产已经投入了，也不能闲着。
怎么办呢？
可以对外合作，谁有能力和谁合作。
同时，在互联网的创业圈中，有非常多的人有粉丝，有流量，特别会销售，就是缺少优质的能持久做的产品，或者是想做一个产品，自己没有牌照和资质。
对于这样的渠道，只需要进行合作就可以了，这样尽管可能利润低一些，但是规模可以做很大。