腾讯学院运营课程第二天

百度高级运营朱云彤:产品推广(上)
冷启动是什么
上线前如何获得第一批种子用户
上线后如何快速搭建推广渠道矩阵


冷启动是什么?
阶段一:上线前第一批种子用户的获取
阶段二:上线后运营推广渠道的初步搭建

为什么需要冷启动?
帮助产品大规模推向市场前更完善的优化
解决产品上线初期无用户的问题,加快节奏,实现商业目标

冷启动包括哪些类型:
1单点启动
释义:个体用户使用你的产品和服务,不受其他人,服务商的影响。
例子:工具类产品,单机游戏
一个用户和一万个用户使用没什么区别,如万年历,单机游戏,效率app。简单,壁垒低

2单边启动
释义:依赖于一定人群同时使用,才可以启动。
例子:社交类产品,联机游戏等。
如陌陌,知乎,豆瓣
对人员数目有要求,比较难

3双边驱动
释义:需要供需双方都有足够的参与密度,才能同时启动
例子:平台类产品,淘宝,百度外卖,滴滴,携程(酒店数,用户数都要多)


上线前如何获得第一批种子用户——冷启动的核心关节
问:什么样的用户算作是种子用户?
答:
1目标用户——有痛点;
2有意愿尝试新鲜事务;
3乐于分享和反馈;
4愿意花费一定时间来帮助你完善产品。

寻找种子用户的方法论
4个问题,理清思路:
什么时候开始
从什么地方找
一群什么样的人
需要他们做什么

快法务是如何做冷启动的:
公司定位:一站式创业法律服务平台
冷启动类型:双边启动
公司产品: 注册、知识产权、社保、法律顾问
用户群:创业者、中小企业主
提供服务端:工商代理机构、会计、律师

这里写图片描述

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从比较聚集的地方找人
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让种子用户帮你做什么?
【A服务商
核心价值: 提供优质服务
——————————————
隐含价值:
专业知识培训
线上服务流程完善
产品市场策略制定
服务细节优化
产品体系完善


【B企业种子用户
提心价值: 购买服务
————————————
隐含价值:
产品定价策略反馈
服务流程优化建议
网站优化建议
用户画像
用户核心需求调研
推广策略咨询

大公司新项目篇
优势:发动内部资源和人力优势
方式:内网发布召集种子用户帖子/同hr沟通发下公司邮件。都会有相应物质奖励

创业公司篇【
A泛社交媒体:无明显特性主导,受众面广
优点:候选人信息更完善,用户画像更明确
举例:微博、知乎、人人网、豆瓣、脉脉
B垂直社交媒体:以兴趣、岗位为核心的聚集区
优点:受众集中,效率高
举例:人人都是产品经理社区、产品经理qq群,线下聚会。
缺点:聊之前不知道用户特征】

如何留住种子用户
满足核心需求:产品核心功能设计完善
满足潜在需求:关注用户成长,满足核心需求外的潜在需求
物质奖励:最直接有效的方式

如何充分发挥种子用户的作用:
1物质奖励和成长奖励设置要有门槛,可满足荣誉感
2制定沟通要点文档(避免在跑偏,浪费时间。聊着聊着可能就跑偏了;你想和用户聊什么)
3多维度去挖掘
这里写图片描述
1通过数据分许什么人更愿意成为种子用户,优化以后的方法。不断的积累总结分析。
2甘特图进度把控表,清楚什么时间做什么,方便和其他部门沟通、联动。时间要有预留

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