开会总结

几天开会主要目的两点：

1、确定最小完整产品现状 MVP 

2、优化当前的界面工作流

此次会议缺少了很重要的准备工作，提前出一个demo让大家试玩一下，导致在会议上大家都没有什么话说，对于当前产品不是每个人都有个清晰的把握。

这直接导致了这次会议的效率和结果。基本上会议全程由我和一个设计者过了一遍。其他成员（美术和其他团队成员）没有怎么参与。

确定最小完整产品过程中遇到了很多问题，一个确定一个功能点，如何算是确定一个功能点的范围。（scope）

另一个是准备不够充分，对于产品的最小完整度，自己心里一定要先有个底，这样当大家都没有点子的时候可以推进会议正常进行。