项目整体管理共分为七个阶段，准备文档有三个阶段，实施计划的四个阶段。整个项目管理过程当中都需要使用项目管理信息系统。准备文档阶段准备文档阶段需要准备文档：项目章程、项目范围说明书（初步）、项目管理计划编写项目章程需要的文档有：工作说明书（SOW）、合同（如果有）编写项目范围说明书（初步）需要的文档有：项目章程、工作说明书（SOW）编写项目管理计划需要的文档有：项目范围说明书（初
项目整体管理共分为七个阶段，准备文档有三个阶段，实施计划的四个阶段。整个项目管理过程当中都需要使用项目管理信息系统。
准备文档阶段
准备文档阶段需要准备文档：项目章程、项目范围说明书（初步）、项目管理计划
编写项目章程需要的文档有：工作说明书（SOW）、合同（如果有）
编写项目范围说明书（初步）需要的文档有：项目章程、工作说明书（SOW）
编写项目管理计划需要的文档有：项目范围说明书（初步）、项目管理过程
在整个文档的编写阶段，都可以参考这两个信息：环境和组织因素、组织过程资产
编写这些文档用到的公共工具是：项目管理信息系统
编写时可以使用的公共方法有：专家判断、项目管理方法论
编写项目章程需要的特别方法是：项目选择方法
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