[敏捷开发培训] 敏捷宣言和 Subway Map to Agile Practices/

再次理解敏捷宣言

看到这张图片时，是不是倍感亲切。每一个接触敏捷的人，几乎都是从这张图片里的内容开始的。

右项虽然也有价值，但是我们认为 左项 具有更大价值

下面我们来理解下敏捷宣言中的四句话：

1、个体和互动高于流程和工具

流程和工具是我们项目中需要的，将团队的目的聚焦于个体参与和互动。项目是通过人来完成的，而不是通过工具。困难也是通过人来解决的，而不是通过流程。同样，项目是由人来完成的，范围由人来确定，项目成功也是由人来定义的。个体的参与和交互有利于项目的成功。但是，并不是说流程和工具对项目的成功和没有帮助，这些反而是重要的组织过程资产。我们拥有工科背景的人，会自然地倾向于流程和工具带来的逻辑性和遇见性。然而，项目最终还是关系到人，所以要想成功，我们需要花费大量的时间去完善一些不可预知的领域。第一条价值观"个体和交互胜过流程和工具"有助于聚焦个体的时间、能量和激情。

2、可以工作的软件高于详尽的文档

软件项目可以创造价值、高质量的软件为首要目标。然而很多人经常会过多的关注一些临时的可交付成果，比如泛泛的文档，却不太关注支持项目最终目标的可工作的软件。没有文档描述的软件在技术支持和维护上一定会出现问题及障碍，但是只有详尽的文档而没有完成软件对于任何一个组织而言都是没有价值的。所以，文