基于致远项目管理SPM系统的现代企业工程项目管理数字化能力蓝图

基于致远项目管理SPM系统的BIM生态圈

基于致远项目管理SPM系统环境，分别使用不同组件支撑不同能力模块，从而构建高扩展性、低耦合度、高适配性的信息化方案。

BIM发展

对于我国基础设施行业及建筑业而言，工程项目生命周期长、参与方众多、上下游产业链长，导致工程信息具有数量庞大、类型复杂、来源广泛和存储分散的主要特点，由于信息形式和格式的不同，无法与其他参与方共享，造成了信息流失和信息孤岛等问题，进一步导致工程项目的成本增加和工期延误。而BIM技术是对工程项目建设实体的数字化表达，信息完善的BIM模型可以连接工程项目不同阶段的数据、过程和资源，可供参与方共同使用。因此，应用BIM技术，对建筑（基础设施）全生命周期进行全方位管理，是实现工程行业信息化跨越式发展的必然趋势，同时，也是实现项目精细化管理、企业集约化经营的最有效途径。

基于致远项目管理SPM系统的企业数字化能力蓝图设计

致远项目管理SPM系统是定位于企业项目管理的平台系统，面对国际国内的形式发展，SPM系统在BIM管理理念落地方面应该如何架构，如何帮助企业搭建适应发展趋势的数字化能力框架，是所有合作伙伴关心的问题。

致远项目管理SPM系统经过多年探索与实施，从实践中总结了一套适合于现代企业的围绕BIM管理的数字化能力蓝图：

SPM系统：平台能力/协同能力/管理能力/数据银行