在神策 2020 数据驱动用户大会「精英训练营」现场,神策数据业务咨询师钟秉哲发表了关于《用户标签画像,从洞察到突破》的演讲。(文末附 PPT 下载地址)
本文根据其现场演讲整理所得(数据均为虚拟),主要内容如下: · 为什么要给用户打标签
· 如何构建可落地的用户标签体系
· 如何利用用户画像分析赋能业务落地
在工作过程中,我们会逐渐意识到,业务效果与质量的提升往往需要工具的帮助。某些运营策略如果没有数据系统、数据算法的加持,很难实施并发挥出价值;同时,技术和业务是相辅相成的,只有基于一个确定的业务目标去反推系统应该具备的能力,才能够做出真正有价值的数据产品。
一、为什么要给用户打标签
推送运营的核心问题是:在什么时间,向什么受众,推送什么样的内容。我们看到的常见推送运营误区是:因为全量推送不会有遗漏用户,所以能够最大化推送效果。
事实并非如此。当我们在做推送运营这件事情时,我们在利用的资源不是能推送什么内容,而是用户愿意容忍我们推送的上限,即用户的注意力资源。 我们可以用这样一个公式总结它:每日用户注意力资源 = 日活用户数 * 全局触达限制。
在注意力资源有限的背景下,如何更好地利用它去达到业务效果最优化,唯有靠「精细化运营」。
我们曾为某游戏平台做过「规则推荐」的项目,它面向全球用户提供游戏信息流推荐服务。针对此,我们一起进行了一次简单的规则推荐实验:根据用户的所在地域不同,推荐该地域下载量较高的游戏,是一个「千人十面」的简单规则。
通过短时间的实验,即使是如此简单的推荐,推荐游戏的点击率也要高于一视同仁的推荐游戏的点击率,这就是「精细化运营」的威力。
精细化运营的演化路线,可以用以下例子来说明:
1. 某产品的日活用户为 100 万,一开始的时候对所有用户一视同仁地全量推送热门内容 A,最终内容的点击率是 2%;
2. 通过分析发现了细分人群(50 万)的偏好以后,对细分人群推送点击率为 2.5% 的精准内容 B,对其他人群仍然推送热门内容 A。这时整体的点击率是 2.25%,比之前有所提升。