本文介绍了618大促爆发期的推送策略制定，包括四要素——人群、时机、渠道和玩法。通过分析业务目标，梳理推送通道与预算，精准定位用户群体和推送时机，以及制定效果评估标准，以实现推送效果的最大化。并以品类优惠券为例，详细展示了策略配置和效果迭代的过程。
618 大促经历过长达近一个月的「蓄水」后，会迎来最终的爆发期，而爆发期作为整个大促周期内最重要的成交节点，其营收决定了整个大促的效果。但是，618 当天这么多的玩法，运营同学该如何做好爆发期的推送策略，从而完成大促 KPI 呢？接下来将带大家一起了解如何制定合理的推送策略。
回归到整体大促业绩目标——营收上，我们可以总结出：爆发期目标营收 = 营收目标 – 预热期实际营收 – 预售期实际营收。而围绕着目标营收，该如何设计运营策略呢？
我们可以对运营策略做关键元素的拆解，将业务目标拆解为“人群 + 时机 + 渠道 + 玩法”，如下图所示：
回到 618 爆发期，其对应的整体运营思路是：
因为平台玩法和推送通道已经提前 ready，所以我们的设计思路是个性化“人群 + 时机”去匹配平台现有的“玩法 + 通道”。
一、梳理玩法 + 推送通道
1、如下图为 618 当日的玩法与时间安排：
上述活动日历为虚拟节点，根据业务现状制定玩法日历更为科学。
2、确认推送通道现状 + 预算（不计算除推送外的运营手段）
此阶段确认的是本次 618 爆发期的总推送体量。
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短信：500W 条（对于高意向客户可以酌情增加条数）
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Push：条数无限制，但是需限制 618 当天每个用户最多收到三条（部分营销推送要求全员触达）
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站内信：条数无限制
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