“读书人”的事儿,能叫抄吗?

大家好,我是策小编,讲完这个淳朴又无奈的故事,我大概就要卷铺盖走人了。

我是一个 94 年单身妹子,负责神策数据新媒体的运营;偶尔也客串下我们社群里面的“神策小秘书”,我不是个机器人,是活生生的人。作为神策数据第 22 号员工,跟随神策数据走过了天使轮到 B 轮的岁月。

今天这篇文章,不是来证明我不是机器人、更不是为了征婚的,而是我执意要向大家讲一个故事。

在我讲故事之前,首先要感谢最重要的人——我们的客户和投资人大大们,因为有你们的信赖,我才能继续在北五环愉快地生活;指导过我的每一位媒体老师,让我没有毕业后迷失在社会中,学会什么是媒体人(自媒体人也算媒体人的,对不对)的专业和操守;最后也要感谢我老板的理解,让我吐尽心里话。

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故事正文show time

昨晚下班,工作群里炸了锅。我感到很震惊!某友商抄袭我们抄袭得简直无下限,连文档都完全 Copy-Paste,只改了公司和产品名称,而内容原封不动地粘贴上去了,还不走心地抄袭了他们不提供的功能。

不由地心疼友商 CEO 一秒,这就仿佛小时候考试抄答案的时候不小心把名字也抄上了。

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神策是一个尊重技术和专业团队,大家能忍友商第一次、第二次、第三次……可是,这是第 N 次被同一帮人抄袭了,是可忍孰不可忍!

我强烈申请:“老板,我是个有调性的媒体人,这我得说点什么!”

老板说:“多大点事儿,咱们团队在大数据行业都沉淀了十年了,画皮画虎难画骨。咱们被多人抄袭,真的走心还怎么工作?做好自己的事情、服务好客户才是正经事。”

我说:“领导,第 N 次了……我心疼每天凌晨 12 点还在征战北五环的研发哥哥们,凌晨 4 点从外地客户现场赶到北京南站的咨询顾问和分析师团队,这话,我今天一定要说。” 

于是,我悄悄想了很多标题,诸如:

《有的企业活着,他已经死了》

《有的人在用心做产品,有的人在用产品玩人心,你是哪一位?》

《拿什么阻止你,我的友商?》

《企业级市场究竟有没有标准与规范?》

《“听说你们也有单机私有化部署?”“我们没有,但是我们文档有啊!”》

《真好奇羡慕却又做不到是什么体会,你说呢?》

《虽然你们技术给力,但是我们会 copy 啊!》

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领导说你不用这么严肃和较真,你没有感受到友商的“敬意”和“幽默”么?Bingo!我突然迸发出一个 idea,不如大家来找茬吧,看看对方究竟有多少“致敬”和“搞怪”的桥段。所以,我决定凭我的绵薄之力,给大家送上一点小福利。


大家来找茬有奖征集活动

http://docs.zhugeio.com/ 

VS

https://www.sensorsdata.cn/manual/

我们诚挚邀请所有尊重原创和专业的有志之士参与这场游戏,请您从以上两个网址中找出您认为“不合理相似”的内容或“几乎一致”的内容,并提交至微信公众号“神策数据” (SensorsDataCrop)后台,或发送至邮箱 contact@sensorsdata.cn,一经判断真实合理有效,您将获得来自神策数据的精品大礼一份:

《 X 生 X 世 XX 桃花》原著《桃花债》一本

《 X 里 X 落知多少》原著《圈里圈外》一本

《宫锁 XX》原著《梅花烙》DVD 碟片一张

泡泡堂同款游戏 XX 堂账号一个

当然如果你都不喜欢,也可以换成另一份大礼:麻辣小龙虾 4kg(策小编可提供上门配送服务,当然,你的小龙虾要分我一半)。

本活动永久有效。

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以下是正确找茬答案范例,请各位大大对比:

范例一:同一个技术文档,同一个梦想

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技术文档某段落一字不差,唯一不同只有文本格式,上图文案规范字母与文字之间有空格,下图“诸葛io”处无空格,与后文不统一。

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技术文档文件题目都一模一样,这大概是对我们专业详实的技术文档最“委婉”的赞美。

范例二:底层架构相同,科技无多样之美

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如果说两家公司两年的沉淀和迭代,还能实现如此“同质化”的更新,我觉得这大概是数据分析发展的悲哀。并且这张架构图背后,还有我们曾经尊重友商的交涉:

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我相信还有更多范例等你来发现,我们将会持续更新。

与此同时,我们发现了一个很魔幻的事情,下图是友商使用神策分析 demo 的时间记录(对,你真的没听错),我们发现友商对神策一直保持着高度关注(和肯定?),其中有两个波谷,2015 年 12 月友商新版本上线与 2016 年 2 月新年到来,时间节点微妙之处只能让人自行想象。

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神策数据对外一直保持着“严以律己,宽以待人”的原则,遵守商业秩序,维护市场健康和良性发展,这是一个专业的企业级服务公司面对竞争应有的态度和应尽的责任。来自友商的同道而行我们喜闻乐见,培育市场实现共赢,竞速方能带来进步。但是,任何一个尊重专业和原创的人,无法理解这种恶意模仿和无下限的竞争,例如无独立思考的产品抄袭;SEM 广告恶意投放竞品商标关键词;不以客户真实利益为出发点,反以低价和忽悠增加客户试水成本……如果没有独立思考的灵魂,产品如何创新前行?


我们郑重承诺念念不忘,必有回响

我老板说:其实,你换个角度想想,他们也是在推动行业进步。

我说:这话恕我不能U•ェ•U同,没有创新的生产力都是耍流氓。

我老板说:他们在驱使我们推动行业发展……他们抄的是我们十年前的做法、迈过的槛儿、趟过的路和坑,但随着实际业务环境、经营策略的变化,客户在不断面临新的问题和爆发新的需求,我们发现问题、解决问题、给客户带来价值的核心能力,这是他们无法做到的。

我很无奈,北岛曾说过“卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭”。

前一阵在看到爆款长文《北京,有两千万人在假装生活》的时候,我们的研发哥哥、咨询顾问、分析师和市场小伙伴都发出了反对的声音——“我们不是在假装生活,在一个创业团队里做好自己的工作,让神策数据成长起来,这就是我们真实生活的一部分。”

我还清楚地记得神策数据新版本上线时,研发团队凌晨十二点刺眼的灯光和孤零零的窗;

也记得,B 轮融资发布会时文锋在舞台上神采飞扬的神情,他说神策数据致力于将中国企业在数据采集、数据建模等方面基础数据平台搭建好,让数据驱动真正在中国企业落地生根,推进中国企业的数据化进程与整体产业升级——这是一个十年奋斗在大数据产业一线人创业的初心所在;

还有年会时,看到一条一条来自客户大大和投资人大大的新年寄语和祝福时的欢呼雀跃,以及神策整个团队为自己定下的2017年挑战性目标……

什么是心血?什么是梦想?什么是初心?每一个亲自走过探索之路的神策人,扪心自问,都会有饱含感情的答案与泪水。这也是我为什么如此痛恨抄袭,且是多次的抄袭。我仅仅是一个刚毕业一年的小市场人,尚且懂这背后的酸甜苦辣。

曾有人感慨,企业级市场是一片蓝海,随后众多资本转战而来,To B 市场蓬勃发展,形成积极向上健康发展的局面,为提高整体运转效率满足企业需求而生。后期随着竞争的白热化,为了获取更多市场资源与经济利益。很多破坏市场基本准则的手段随之而来,蓝海不再蓝,人心也不再白。

为了不让众多 To B 公司共同陷入恶性循环的泥潭,消磨社会生产力,每一家企业都应严格监督自身行为,维护市场公平,遵守商业秩序,还企业级市场一片湛海蓝天。神策数据在此郑重承诺:

神策数据在市场竞争中

1. 绝不主动对友商策划负面新闻,恶意贬损

2. 绝不进行虚假宣传,混淆视听

3. 绝不抄袭,坚持自主创新,尊重他人劳动成果

4. 绝不恶意价格战,以客户利益为先,以夯实的产品和服务陪伴客户一路前

5. 坚持给客户带来价值和推动行业发展,不忘初心,方得始终

如果你也是一家尊重专业和客户利益的公司或业内同仁,不妨将这份承诺接力下去,行业的健康与进步,需要来自每一个公司“天真”却“勇敢”的坚持。

美国作家凯鲁亚克在《达摩流浪者》中曾写道:“O ever youthful, O ever weeping”,即“永远年轻,永远热泪盈眶”。如果说工作也须付出半生努力,那创业何尝不是一场修行,愿世界有硝烟、但更有梦想,愿友商与我们携手前行!


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