5 分钟,带你了解MVP(最低可行性产品)

MVP(最低可行性产品)是通过快速构建具备基本功能的产品,收集用户反馈,进行迭代以优化产品。它源自埃里克·莱斯的《精益创业》,旨在降低风险,提高产品成功率。通过实例解释,如Dropbox的视频验证需求和小米的MIUI每周更新,强调MVP用于创业公司和大公司的价值,以及形成反馈环的重要性。MVP不是为了偷懒,而是作为测试和改进想法的有效工具。
摘要由CSDN通过智能技术生成

如果你从事产品管理,产品开发或仅从事技术或软件方面的工作,不知道 MVP 这个词,可不行。很久之前就有看到过简单介绍,但一直没有去深入思考,我也没彻底搞懂它到底是什么。

最近地摊经济很火,它的意思就是小本经营,从地摊开始做起。如果你在摆地摊,如果知道 MVP 这个词呢,会让你成为这条街上最靓的仔。所以我准备深入学习一下,没准哪天会去摆地摊呢。下面是我,一个互联网人所理解的 MVP。我想用最平易近人的语言讲出来,也加深自己的理解,同时分享给你。

一、从故事说起

与大部分你之前的读到的文章不同,上来就先给 MVP 下一个定义。这次,我想先来说一个故事。

一个陶艺老师把她班上的学生分为两组。

她对A组同学说:你们将用一个学期的时间研究陶艺的规划和设计,然后创作一个你最满意的陶壶。在学期结束的时候会有一个比赛,比赛将评选出最好的作品。

她对B组的同学说:你们将用一个学期的时间来制作大量的陶壶。你们的成绩取决于完成的陶壶的数量。不过在学期末结束的时候,你们也可以带自己的作品参与最佳陶壶比赛。

A组的同学投身到了研究当中,学习规划与设计,之后他们开始制作一个自认完美的陶壶去参赛。

B组的同学则是立即抓起粘土开始大量炮制陶壶。他们做的有大的、小的、简单的还有复杂的。因为不停地制作陶壶,他们的肌肉酸痛了好几个星期。

故事暂停一下,我们可以猜想一下,课程结束,最好的陶壶是来自哪个组。

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