在生产运营和供应链管理中,了解战略目标和目的是提高整体生产力和效率的关键所在。这也会提高你的整体底线,并为你的制造业务带来巨大的财务改善。
供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小化,把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
供应链管理SCM
供应链管理属于一种协作方法,该方法让商品或服务能够按时到达你的消费者,无论是其他业务还是个人消费者。供应链管理中的几个目标包括帮助你在市场中获得竞争优势,提高协作效率,优化物流并提高产品质量。总而言之,这会让你的客户受益,并可能建立品牌忠诚度并增加你所在行业的市场份额。所以,接下来我们一起讨论供应链管理的战略目标和目的,以及它们如何让你的整体运营和生产设施受益。
供应链管理的三大战略目标包括:
战略目标一:确保运营中的效率
出于显而易见的原因,效率是供应链管理中最重要的方面之一。有效地管理库存,运输和物流可能是一个复杂的过程,但是全面了解如何做会极大地帮助你的运营。如果你的企业没有足够的ERP,