【校招VIP】产品设计分析之思维整体性

本文探讨了产品设计中以问题为核心的方法,强调在分析用户需求时需深入理解要解决的问题。通过实际案例,如计算星巴克销售量和预估考研培训人数,阐述了如何建立和拆解问题公式。同时,文章提到了产品经理应具备的业务思维和大局观,培养全局观的重要性在于能够全面考虑产品的影响因素和潜在市场。并提供了相关视频资源,分析小程序无法分享朋友圈的原因,关注产品交互细节。
摘要由CSDN通过智能技术生成

考点介绍:对于产品分析设计时需要全面的分析用户需求,而产品思维方式的核心是“以问题为核心”,即先多花时间搞清楚要解决的问题究竟是什么,要深入、全面的思考。

本期分享的产品设计分析之思维整体性,分为试题、文章以及视频三部分。

答案详情解析和文章内容可扫下方二维码或链接即可查看!

一、考点题目

1、计算上海新天地地铁口的星巴克一天的销售量

解答:首先要明确问题:新天地地铁口的星巴克一天的销售量=新天地地铁口有多少人需要买饮品;然后建立公式:新天地地铁口的星巴克一天的销售量=新天地地铁口一天的人流量*日均购买率;最后进行公式拆解......

2、(网易)估计今年通过网络参加考研培训的人数?

解答:先分析用户及场景,然后考虑影响因素,最后根据上述因素估算参加考研培训的人数......

(答案点击下方链接或者扫海报二维码查看哦)

二、考点文章

1、产品经理的业务思维(全局观)如何养成?

首先来简单聊一下什么叫业务思维,或者说什么叫全局观。因为这个问题听起来其实有时候挺让人迷惑的,产品经理就是做业务的,没有业务思维还能叫产品经理么?但是我们看看如下方面是否属于业务思维,以及是否属于大部分人都有的配置......

2、何为产品经理的大局观

一直觉得做为产品经理或多或少可能都有些情怀,我刚做产品经理的时候乔布斯的用产品改变世界的调调还是很普遍的。做为一枚理想主义者,我也是认可这个论调的,不过改变世界太大了,我更愿意做觉得有意义的事,可以推动这个社会向好的方向发展的事。

很长一段时间我都从设计的角度去衡量一个产品好与不好再倒推到这个产品能否成功或这个公司能否成功的标志......

(扫下方海报二维码查看完整版)

三、考点视频

1、分析一下,小程序为什么不能分享朋友圈?

首先强调实现途径:既然小程序本身不支持,那只能通过引导用户,让用户主动分享曲线救国

题目让你设计这个分享模块,注意产品交互细节:但是用户截图分享很复杂,分享模块的产品交互需要加强......

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