【校招VIP】产品功能分析之淘宝

考点介绍：

一个产品出现在公众面前必然是经历了各方磨难的，作为一个产品经理，从需求分析到功能实现，一步都不能错过，不断调整不断沟通，以期达到最好的效果，那么，产品经理怎么将用户需求转化为可见的原型呢?

本期分享的产品功能分析之淘宝，分为试题、文章以及视频三部分。

答案详情解析和文章内容点击下方链接即可查看！

一、考点题目

1、你会减掉手机淘宝的哪个功能或者模块？为什么？为了证明你的决定，你需要哪些数据？如果此功能或者模块无法减掉，你会如何优化？

解答：去掉“必备工具”中“参与互动”下的每日打卡功能，功能上每日打卡是为了促进用户活跃度，但实际上打卡并没有实际的奖励，用户也不知道打卡有什么好处，达不到设计此功能的目的。

打卡的流程是：点击我的淘宝→必备工具→参与互动→每日打卡，从交互上来看，步骤比较多，而且用户一般不会为了打卡去去操作此步骤，交互不太友好。

为了证明我决定，从两个方面去看数据，从定性上看，可以通过热点图分析该功能的使用情况；从定量上看，可以查看该功能的点击率、日活、月活、转化率、用户使用占比，以及用户行为轨迹、页面跳出率等数据......

2、一家大型购物网站，购物车会定时被清空，并且订单在规定时间内未支付也被取消。请你来简要分析一下原因。

解答：该购物网站属于强促销类型，主打策略是推爆款，精选SKU，通过放大采购规模来降低成本，所以大部分商品是需要抢的定期爆款。当用户将商品加入购物车，就等于锁定这个商品的库存，占一个sku，其他用户就无法点击购买......

3、阿里巴巴旗下淘宝推出了 88VIP，会员包括淘宝，饿了么，优酷，虾米，淘票票。你怎么看待这款会员产品的设计？

解答：8VIP体现的是一种阿里系生态协同，是阿里巴巴旗下产品各类应用场景的打通与联动。这款会员不仅仅局限于淘宝购物优惠，更是承包了阿里系各大产品的顶级会员权益，衍生出一整套消费生态，在服务用户上释放出更大的能量。

串联吃喝玩乐一条龙服务业务线，共享优质的用户群体，相互导流，实现环环相扣层层推进，能够有效建立竞争壁垒，获得一种飞轮效应......

（答案点击下方链接查看哦）

二、考点文章

1、【校招VIP】产品分析之功能分析

考点介绍：作为一个产品经理，从需求分析到功能实现，一步都不能错过，不断调整不断沟通，以期达到最好的效果......

2、产品之功能设计

让每一个设计师，产品经理头痛的是，你精心设计的一个功能，上线后发现很少人使用然后反馈很差。好吧，虽然可能在思考需要设计这一个功能的时候，你们可能是经过讨论的或者分析吧，但是真的分析到了重点和了解到了用户的需要了吗？下面将梳理一下，我关于功能点设计的一些经验吧......

3、如何做产品——产品核心功能分析

设计产品的核心功能需要了解核心需求、支撑要素、核心功能这三个概念。

核心需求：产品要满足用户的核心场景是什么
支撑要素：支撑核心场景需要哪些必要条件
核心功能：满足支撑要素具体的功能
......

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三、考点视频

1、列举一款你常用的移动APP，并分析他的最核心功能

这种常考题，把面试主动权放到面试者身上，一定要利用好这个点；最好不要是非常主流的APP，比如说微信，难以出亮点。这个APP的功能，一定能引起面试官的沟通欲望，最好是吃喝玩乐、通用学习这类能共鸣。如果跟面试公司业务贴近则更好。因为题目要求是常用，所以对其理解要有一定的深度.....

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