工作方面:
1、为什么巨额资金带不来高业绩?
激励值与表现值之间呈“倒U型关系”。(即先增后减,当激励超过某个值时,表现值开始递减)
损失厌恶:人们失去自认为是属于自己的东西时会产生痛苦——比如钱——而这一痛苦要大于得到同样数量的钱所产生的愉悦感。
发放高额奖金对简单的机械操作类工作可以提高业绩,如果需要人们动脑子则可能适得其反。如果奖金金额太高,会使人过度关注奖励,从而分散他们的精力,造成压力,到头来反而可能降低他们的业绩。
在NBA比赛的决胜时刻,MVP球员的命中率并不比一般球员高,只是频繁地增加了投球次数。
引发自我表现的过度激励可能来自电击、高额薪酬或者社会压力,在所有的状况下,人类与非人类在事关根本利益力求超常表现时,他们的实际表现似乎都比没有压力的状态下表现得差。
解决方法:第一种方法:每次发放雇员资金少一些,但发放次数多一些。第二种方法:按照某一段时间的平均值,而不是仅公按上一年度的水平确定资金。
2、工作的意义:从乐高游戏中,我们可以学到些什么?
“反寄生”:动物宁愿自己去寻找食物,而不愿意吃身边盘子里放着的、现成的相同食物。
如果你是一个经理,成心想破坏雇员的积极性,只要毁掉他们的劳动成果就够了,或者对他们的劳动不闻不问。相反,你想调动他们的积极性,让他们和你齐心协力,那么你必须重视他们、他们的工作和劳动成果。
在马克思看来,被异化的劳动者与他自己的生产活动、劳动目标以及