小谈公司裁员

小谈公司裁员

迷惑：

前几天因为我姐姐的公司的一个关于“不再给员工提供住房，仅仅会在每个月给员工提供500元的住房补贴”这一事件，我突然联想到了公司裁员这个问题。

对于一个大公司，为什么会突然决定不给员工提供住宿的地方，而选择让员工自己去租房子？站在一个局外人的角度来看，首先，租房子的开支远大于公司的500元补贴，会引起员工的不满；其次，每个员工在不同的地方居住，交通问题必然会影响公司正常的上班时间，导致绩效考核的不便；最后，公司的突然变动会导致员工恐慌，员工会联想到公司可能因为经济上出现了问题，而选择尽量的精简开支，从而慢慢的导致员工流失！而减少提供住宿并不能给经济带来很大的方便，在我看来，这个举措是多害而少益。

令我不解的是，我了解到，这个公司从1951年到现在，已经存活了65年！而在正常情况下，要想让一个企业站住脚跟，需要培养九年左右即可。由此可见，这个公司是完全有手段和方法存活下去的的，但是为什么会做出如此得不偿失的举措呢？

思考：

我想来想去，这会不会是公司裁员的一个手段呢？关于这个手段，我是这样想的：很多人可能知道，裁员常常发生在企业开始面临市场竞争加剧、企业不太景气时。在这种情况下,企业一般都会采用裁员的方法来淘汰大发展中上岗的一批不合格员工或正常经营中不太需要的岗位上的员工,以降低自身的人力资源成本,从而提高其市场竞争力。因此,一定程度上的合理裁员对于大多数企业而言,都是必要的。

但是裁员会带来很多不好的影响，整个团队的士气是首当其冲，当裁员政策一旦提出，会导致人心惶惶，部分员工害怕失去饭碗而走后门，对裁员执行者尽示其好；部分消极的员工感觉会被裁掉，就开始拉帮结派，想在自己走的时候也带走一批人才，以达到对公司的一定程度上的报复；还有一部分不会被裁掉的人，尽管会心存感激，但是更多的会对公司产生怀疑，会觉得公司前途不好，呆不了多久只要能找到下家也就会自动离职。

对于裁员这个问题，公司一般会留下下面几种人：工作积极，有主人翁心态的人；工作能力超强的人；在公司现有组织结构里面不可或缺的人。如果有一种手段能够留下这几种人同时让其他的人主动离职，那就两全其美了！

看法：

再回头看看文章开头提到的事件，公司以“近一段时间公司经营效果太差了，现在公司正在调整规划，所以需要尽可能的减小开支，但是公司不会抛弃任何一个员工大家现在需要吃一点苦，一旦公司业务上去了，会翻倍的奖励员工”这样的一段话，顺其自然的示弱给员工，让大家觉得住房问题是为了公司考虑，问题也只是短暂的，所以一部分的人开始更卖力的工作，争取业绩上去；还有一部分人，慢慢的觉得这个公司没有多大的前途了、自己的工资也变低了，迫于压力，便开始萌生离职的想法。

再回头看看公司愿意留下来的三类人，有主人翁心态的人不会这样想，后两种人因为职位的重要性，一般工资会比较高，所以这个事情不大会影响到自己的生活，所以他们也不会这样想。归纳一下再看，公司需要的几种人离职的动机很小，另外一部分因此工作更加努力的人会同时给公司带来高的效益，然而剩下的一部分萌生离职想法的人，可能就是公司想裁掉的人！

这样一来，刚开始似乎觉得公司的举措是一个错误的决策，现在看来却成了一个最大程度下减少裁员危害的成功的裁员手段。

（以上仅为个人看法，没有太多的文献依据，供茶余饭后娱乐所用）