我心中的敏捷(5)----SCRUM之项目分解与控制力

本文作者:sodme
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引言：
博闻而后智慧，勤学更要多实践。相比于以前，现在对于知识和信息的获取便捷程度，已有太大进步。但是，人的智慧却似乎正因为科技的日新月异而变得愈加退化。相比于春秋战国、先秦诸子时期的古人而言，现代的我们，无论在思想深度还是广度方面，都只能甘愿望其项背。很多东西，是一通百通的，我把这种一通百通能力叫作“开悟”。开悟，不仅仅在于你可以有很深的思想，还在于你可以把这些思想灵活运用于自己的工作和生活。对敏捷和SCRUM的理解也是一样，刚开始，我只把它当作一种纯技术层面的开发方式，后来我发现它的很多东西其实是一种方法论，再后来，我发现它的很多东西其实是一种生活和工作的态度。乃至于现在，我甚至将要把敏捷与佛教挂上勾了，这不是说我形而上学，而是，我发现了把思想用于实践、从实践进化思想的最大乐趣。

正文：

我们的团队和产品，在发展过程中，经历了很多个困难时刻，这些困难里，既有技术方面的，也有人员方面的，既有我们自己能克服的，也有靠我们自己的力量解决不了的。但是，从始至终，我们都抱着一个很强烈的信念：作产品，而不仅仅是作技术; 作团队，而不仅仅是作产品; 作好自己，而后再去影响和帮助别人。在我眼里，产品是我们生存下去的唯一希望，而团队则是作出产品的最核心因素。

啰嗦了这么多，其实，我是想说，不管你采