大宝(sodme)的专栏

　　今天跟ＳＩＭＯＮ聊了一下计算机考研电子杂志的事，虽然工作后已经相当长时间没在第一线参与考研讨论，但还一直对kaoyan.com计算机版念念不忘。我一直反思自己为什么对计算机版有如此大的依赖感，有很多个理由，但都不足以让我自己信服。在计算机考研这一块，我该如何给自己定位？这个问题我自己一直无法告诉自己，是一个参与者？或者是一个旁观者？或者是一个引路者？更或者是一个先行的探路者？　　为什么对计算机

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：“有效沟通”，这里的“有效”，指的是有效率。这是一篇有关“如何进行有效沟通”的作团队感悟，其核心思想是：在实际的开发实践中，我们需要不断优化各种各样的工作流程，而流程优化一个非常重要的

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：“正确与错误”，“创新与保守”，“精妙与笨拙”，这所有的词，对于很多的人，在很多时候，都会选择前者：正确的，创新的，精妙的。可现实，让人郁闷的是，我们有时却要“被迫”选择后者：错误的，

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：友说：“大宝，我要辞职了”我说：“为什么？”友说：“没有个人发展空间，本来那个位置应该是我的，但是现在被其他人占了”这样的对话，我重复过不止一次两次，虽然每个人每次的情况都可能各有不同

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：“什么时候，我能遇到象你们这样的团队就好了”，“真希望有机会能加入你们的团队”...随着越来越多的朋友关注我的这个系列博文，我也一直收到越来越多上面类似的感慨，首先，还是要感谢大家的支

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：过去，在传统软件行业里，开发的流程一般是：先作需求分析，然后确定功能，最后实施开发。也就是说，需求分析之后，需求基本就很少变了，会在相当长一段时间内，维持一个稳定的需求。但是，在进入互

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：辛辛苦苦，从小学、中学到大学，终于等到了毕业，找了工作，进了公司。在这之后，很多人所走的路，都将发生巨大变化，有些，甚至与他们在校的表现完全不同。而事实上，当走出校门的那一刻，一种完全

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：这又是一个悖论：我们人人都希望在团队里，象在家里一样，处处洋溢着亲情、友情，但是，很多的时候，在很多的团队，这只能是一种梦想，而且，也没有太多的公司能作到这一点。为什么？这是因为，人，

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.从第一篇文章到现在，我从多个方面总结了自己的作团队感受，其中很多内容是涉及到诸如心态、目标以及理念之类的东西，也穿插着介绍了如何把这些精神层次的东西注入到我们平时的实践中。我总结这些，有两个

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：说中国IT浮躁，一种表现是，国外只要有个什么新鲜概念，国内圈子里就马上炒起来了，说：人家发明了一种什么什么开发方式，多么多么先进，效果多么多么好，要不我们也试试吧？这是一篇有关“如何引

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.引言：这是继“作团队感悟”之后，转载自我网易博客的又一个系列文章，在这个系列文章里，主要记录和描述了我对于敏捷开发、敏捷团队以及敏捷公司的理解。我认为，敏捷和迭代，已经是一种世界观和方法论，

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.引言：前面几篇文章中，都在不断重复着＂敏捷＂二字的真正内含，是的，如果要说起这些所谓的内含，应该没有人会反对，但是，如果把这个问题再引申一步：如何理解各种各样的敏捷开发形式与敏捷方法论之间的

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.引言：上一篇文章中，我谈到了SCRUM方式下对项目的逐层分解概念，而其实，我们的目的并不在于分解本身，我们的目的是在于加强对项目的控制力度，是想让一个比较大的项目，能按一个比较可控的进度进行

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.引言：博闻而后智慧，勤学更要多实践。相比于以前，现在对于知识和信息的获取便捷程度，已有太大进步。但是，人的智慧却似乎正因为科技的日新月异而变得愈加退化。相比于春秋战国、先秦诸子时期的古人而言

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：几乎每天，在项目中，我们都要不断的与队友沟通设计方法，编码方式，在论坛中，也经常会看到大家对于一个技术点的无休止的争论。有人说，“真理越辩越明”，这句话，没错。但是，你自己要弄明白，你

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：人在职场，不免会受各种各样的因素左右，由于我们身处的位置，团队，公司，以及产业，对同一件事可能会有截然不同的看法。就比如，我将在此文中提到的“该对谁负责”的问题，可能现实的实践中，大家

　　如果让你选择一个公司，最吸引你的两点可能就是：一是个人待遇问题；二是公司和个人的发展前景问题。　　很多公司出了这样的规定，那样的规定，也出台了很多很多的措施想营建一个良好的企业文化，一个融洽的工作氛围。但偶要说的是，不要本末倒置，公司的一切行为，当公司本身有它自己的良好发展前景和可预期回报的前提下，公司的员工才能是真正充满快乐地工作着，也才是真正觉得有奔头的。　　大公司，用待遇留住人才；而小公

所谓的高山仰止，是指你渴望到达他那样的高度，却永远不可能达到那样的高度。技术的修为，是可以通过刻苦努力得来的，但是，人的秉性，却是难以轻易改变的。“坏人”如此，“好人”亦如此。    来自于网络的某一次不友好的讨论，或许可以成为激励你更加努力钻研业务的原因，但这些却是非常表层的，说到底，这是为了虚荣而学。而这样的学习，效果不会太久的。真正的学习，应该还原成对知识、对技术的无比渴望和无比好奇，应该是

本文作者：sodme本文出处：http://blog.csdn.net/sodme声明：本文可以不经作者同意任意转载、复制、引用。但任何对本文的引用，均须注明本文的作者、出处以及本行声明信息。　　1.勇于承认失败　　国内的游戏厂商，让人觉得能有大家风范的少之又少，炒作、随意夸大游戏品质，好象不吹牛就没人知道他游戏作得烂似的。由于网游市场渐显的各种风险增加，资本市场从2004年底开始，对网游的投入渐

由delphi 转向c++开发，虽然不是简单的语法格式问题，但在delphi底下积累起来的几年的OO经验，也让我养成了自己还算看得顺眼的编码风格。但是，近几日在看一些公司内部文档以及网上的一些开源代码，对这些代码的编写风格感触颇深，大凡真正参与过sourceforge上正规开源项目开发的人，一定对他们的代码编写格式记忆尤新！再看看目前手头上看得这份从网上来的开源代码，简直......，由此想开去，

对于我们现在的年轻人来说，“谦虚”这个词似乎已经离我们太过遥远了，谁不想在上司面前、在老板面前充分展示自己的才能而给自己谋得更多晋升的机会？谁又不想让天下人都认同自己的技术水平无比高超？但事实呢？越是没水平的人，越是想极力展示自己的水平；而越是有水平的人，越是在无形之间显出自己的大师风范。很不幸，包括我在内的很多人，都属于前者。　　虽然我曾经不止一次地告诫过自己：作人，要谦虚一点。但是，每当有人提

本文作者：sodme本文出处：http://blog.csdn.net/sodme声明：本文可以不经作者同意任意转载、复制、引用。但任何对本文的引用，均须注明本文的作者、出处以及本行声明信息。　　这一两个星期，一直在跟客户端作代码整合和调试的事。在跟客户端联调之前，服务器端我已经自己写了一个模拟客户端与我自己的服务器进行逻辑测试，在数据包的处理流程上基本已经跑通。所以，剩下的活就是跟客户端的人员一

　　所谓无知者无畏，表层的意思是说因为无知而无所畏惧。这句话本身，没有贬义和褒义之分，而在于使用它的人以何种出发点。而我此次而说的“无知者无畏”，绝没有一丁点的褒义。　　我一直认为IT界是极为浮躁的，而于中国的IT界，则表现得更为明显。太多的人，自以为水平如何如何，便目中无人，特别是刚毕业的可爱的学生们。当然，这是一个年轻人成长所必须经历的阶段，但很不幸地，我先后目睹了正是这样的人接连搞垮了几个公

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.这是我的第一篇转自网易博客( http://sodme.dev.blog.163.com )的文章，这篇文章用了这个标题，并不是想博取眼球，而是想把一种理念更加深刻化，这种理念就是：

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本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记：千万不要以为，作团队，只是管理者的事，只是团队领袖的事，只是产品经理的事。一个好的或者坏的团队氛围，相当大程度上决定了产品质量，研发速度以及工作效率。好的团队，会让工作变得不再枯燥和令

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本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.此篇文章同步发表于我的网易博客：http://sodme.dev.blog.163.com  如果有人问我，“大宝，让你感觉最快乐的事是什么”，我会说：“一场大战役之