作为一名程序员，你见过哪些奇葩的需求？

作为一名程序员，想必大部分网友都做过不止一个类型的项目，特别是一些小的互联网公司，每个程序员要做的事情可能并不是那么专一，做的事情相对较杂一点，会能碰到各种各样的需求，当然，大部分需求要求的都是挺合理，也不免会有一些奇葩的需求出现，让程序员感觉到很是为难，在这样的背景下，就有一名网友就提出了一个问题。

这名网友就发帖询问：“程序员遇到的最奇葩的需求都有些什么？”，针对这个问题，网友们也是纷纷发表了自己的看法，我想网友们说的都是他们平时工作中遇到的吧，从评论的内容中可以看出有的可能并不是真实的，只是这些程序员网友调侃一下而已，也有的说的倒是比较像真实的情景，那么，接下来，就让我们看看他们都说了些什么吧，有没有你认同的观点呢？

网友一：产品经理：为什么微信能做到我们就做不到？我：&……%￥&（）

上世是朵花：能体会到，这应该是一部分产品经理的口头禅了，我也听过我们之前的产品经理说过“为什么xx公司能实现咱们就实现不了”的话，有时候看到一个表面现象，却殊不知这个表面的背后是有很庞大的一个根基在的，需要在这个根基上去做才行。

网友二：电商项目，一共4个人。 PM或老板不止一次说： 为什么淘宝能做，你不能做。 我 ： 表面笑嘻嘻，心里MMP

上世是朵花：与上面的问题有点类似，这样的问题你可以不拒绝，你可以列出了实现的功能清单及项目的排期以及需要哪些资源，这样做是比较明智的，也许他们看了之后就会做一些调整了，直接说做不了是愚昧的，只能让他们看不起你。

网友三：产品经理: 咱们的界面在用户需要这个时用这一个，不需要时用另外一个。 我：怎样确定用户是否需要？ 产品经理：用户觉得需要就需要啊。 程序员：…

上世是朵花：呵呵，有意思哈，程序员考虑的是用户需要的条件，用计算机语言怎么表达，而产品经理分明是没意识到这一点，算是沟通上的一个障碍了。

网友四：PM：app有点卡，要优化一下。我：具体哪里卡，我查一下。PM：哪里都卡我：@#%&*

上世是朵花：这是典型的需求不明确，让程序员也是很为难的。

网友五：软件要根据用户的手机壳的更换而改变主题颜色。哈哈哈

上世是朵花：呵呵，这个梗还记着呢啊。

网友六：APP的颜色随用户的心情变化而变化

上世是朵花：这个厉害了，估计是上面那个梗的升级版，上面那个功能借助传感器也许能做到，这个就牛逼了，还需要借助生物情绪检测的设备。

网友七：产品经理原型都不做直接打开阿里的页面让我照着做，还说它这个不好要做比它更牛逼的，我：…

上世是朵花：如果是真的话，那这名产品经理也太肤浅了吧。程序员做出的东西首先是产品经理都已经想明白的，一句话就让程序员实现一个功能，显然是不太负责任的表现了。

网友八：回想起以前做得一个需求，就是合并数据，把两个人的合成一个人的，还有一些乱七八糟的，定的方案不可逆，而且多次提及了不可逆不可逆，大家全部知道，代码写的一坨一坨的，最后好歹写完了，最后iOSapp端准备上线（安卓已经上了），不知道和老板聊了点啥。项目立即暂停，老板找产品商量，最后结果是，不上了不上了不上了，数据你还得给我拆开，屎一样的代码，最后就粘在哪里，根本不给你机会重构，直接下个需求！

上世是朵花：看了这名同学的描述，请原谅我不厚道的笑出来了，基本上能想象到当时的那个画面，这程序员该有多无奈呀。

看了上面网友的描述，有几个说的情况，的确体会颇深，有种身临其境的感觉，都是同一个行业，应该大家遇到的状况也都差不多吧，我想他们这些网友说的也代表了我们大部分程序员的观点了，出现这样的现象也算是正常，产品经理大多数情况是站在用户的角度去考虑问题的，因此不免会产生上述网友中说的一些现象，如果产品经理老是站在程序员角度去考虑问题，可能设计出的产品并不能受到用户的欢迎，只能是程序员在那里自我满足的一个产品，不是么？当然，一些是开发出身的产品经理，他们大部分时间是站在用户角度考虑问题，在具体需求设计的时候，又能从程序员实现的角度去出发就更完美了。

以上所有图片均来之互联网

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