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原创 技术走向管理一些思考
在《IT项目管理》一书中针对IT行业定义了一个新的“工种”--多才多艺者，并预言未来的IT产业中多才多艺者的重要性将逐渐凸显。多才多艺者即是具有技术背景，同时了解业务部门、能规划和实施IT计划、增加商业价值、培养公司内外部关系的人。“技术走向管理的一些思考”系列是在工作和学习过程中观察、总结的一些个人粗浅的认识，一些是身体力行中的、还有一些是想要达到的，整理出来与同路人共勉。
2014-08-13 12:53:34
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原创 云计算、物联网的意义在于收集和处理数据，目前需集中发展IaaS和建设高速宽带
智慧地球的核心在于数据的收集和处理，数据被用于决策分析。大数据技术就是在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助个人、企业经营决策等积极的目的。大数据技术的意义就在于对这些含有意义的数据进行专业化处理，通过“加工”实现数据的“增值”。数据的收集和处理就依赖于云计算、物联网技术的成熟，云计算,是物联网实现的基石。
2014-08-17 14:38:31
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原创 技术走向管理一些思考（8）-适合的人才
企业当然需要一些更高智商的人从事特殊的岗位，一般的职位则只要智商达到一定程度就够了。在这个讲究协作的时代，优秀人才的选拔还要考虑其他因素如人格、性格、实用智商（理论化为应用）等。一个优秀员工的衡量要包含技能水平（技术宽度、广度、熟练程度）、沟通能力、工作态度、学习能力。
2014-08-17 09:32:19
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原创 技术走向管理一些思考（7）-激励成员
对于成员的激励应该以团队为基点进行绩效考核，多鼓励、多表扬，赏罚分明、及时进行，具体的激励手段则要根据成员的类型具体进行，基本原则就是尽可能满足成员得到想要的实惠。简单来说可以是“对外护犊子，为团队争取更多资源；对内量才使用、赏罚分明”。
2014-08-16 19:14:06
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原创 技术走向管理一些思考（6）-推进项目
一个项目最终成功与否的评价标准：首先是达到了范围/成本/时间标准、质量过关，除此之外还有客户、上层领导是满意，是否积累了经验等。用户需求为导向、充分计划、加强沟通等一些因素有助于促进项目的成功
2014-08-16 08:03:05
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原创 技术走向管理一些思考（5）-安静的办公环境
现实是出勤时间数量不是最重要的，发挥所有潜力的时间量才是关键。人在进入“顺流”状态效率最高，对于涉及策划、设计、开发、写作、分析等工作的知识工作者来说，顺流状态是不可缺少的。管理层应该尽力确定有足够的空间、足够的安宁确保成员独处，以便人们创造自己合理的、让自己舒适快乐的工作空间。
2014-08-15 16:43:08
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原创 技术走向管理一些思考（4）-如何建设团队
团队合作不是简单的将一群人聚在一起去完成一件事情，而是去建设一个1+1>2的协作团体。应该建立快乐、健康、有凝聚力、社交正常的团队，小组成员团结起来时，大家会工作的更好、更开心。团队能够使得每个人朝着同一方向努力，成员之间的交往是容易的、热忱的、相互信任的。
2014-08-15 12:59:47
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原创 技术走向管理一些思考（3）-知识工作者的管理
现代企业中更多的是知识工作者，不同于传统制造业的体力劳动者之处在于：前者的业绩和努力程度是很难度量的。对于知识工作者团队的管理来说，管理人员像乐队指挥家，又像是一条串珍珠的线。知识工作者组成的乐队中，指挥家只能指挥、协调他们去演奏而不能教他们如何演奏。知识工作者是一个个独特个体的集合，每个人都是自己领域内的专家，每个人都有自己独立的思想，对于他们的管理，必须以人为本。另外，知识团体中的领导责任是分散的，任何成员只要推动去解决问题的人都是在领导。实质上，知识团队的每一个成员都肩负着领导的责任：管理自己领域内的
2014-08-14 16:51:09
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原创 技术走向管理一些思考（2）-建立管理思维
管理意味着更多的责任，而不是权力。从基本职责看，管理就是营造一个使每个人的工作有意义且效率更高的环境的过程，不拘泥于形式。即只要成员能够朝着同一个目标高效的完成分内之事，每个人可采取对其自由有利的具体的工作方式。若用一句话对管理做一个总结，会是“目标决定计划、计划必有结果、结果必有责任、责任必要考核、考核必有奖惩”。技术走向管理，必须突破只关注技术细节而忽略全貌的障碍、建立管理思维
2014-08-14 12:24:57
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原创 技术走向管理一些思考（1）-性格特质和自我管理
优秀的管理首先得是优秀的个人，一个能擅长学习、记录、思考、总结和分享的人一定是优秀的。因此，永远都要学习新的知识，回顾、提炼已掌握的知识，记录解决问题的过程，提炼经验。
2014-08-13 12:57:03
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原创 促进沟通的实战技巧
大多数交流失败都是沟通不畅或者根本没有实质沟通造成。每个人都有别于他人，每个人的需求、阅历、兴趣点、价值观和情感构成不同，对事物的评价标准和观察视角不同，语言使用习惯和表达能力不同甚至对同一个词句（包括日常语言）的理解程度也不同，所以每个人对同一件事物的反应是不同的，这就是认知差距。认知差距就会造成沟通过程中的误解，因为你的思想、想法和观点对方可能是完全看不到的，要想说服别人，你必须从这个观念入手。 要达成有效地沟通，必须基于双方的感受和需求，从理智、情感双管齐下
2014-08-12 12:58:01
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原创 人5个层次的需求
人类基本需要是按确定的等级排列的，生理需求最强，接着依次是安全需求、归属和爱的需求、尊重需求和自我实现。绝大多数情况下人只有满足了初级需求，才能去追求中高级需求，低级的需要是人生存的基本条件，高级需要能引发更深刻的幸福感、宁静感。人的需求层次也表明，组织机构仅通过金钱做激励是不够的，因为金钱只能够满足低级的需求，只在一定范围内能起到激励效果。人还需要更高级的满足如归属、感情、尊重、荣誉、自我实现的机会以及高更层次的人类价值（完善、正义等）的促进，具体体现包括工作意义的需要、责任的需要、工作价值的需要、良好的
2014-08-06 17:10:19
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原创 塑造卓越的个人
人的四个重要部分身体、头脑、心灵、灵魂对应着四项能力身体能力、才智、情感和精神才能。身体才能PQ当然指身体的健康，是革命的本钱。智力才能IQ是我们常谈到的才能，包括推理、分析、思维和语言应用等。情感EQ是自我了解、社会意识和与他人交流的能力，比智力更多的影响着人际关系和领导方面的成功与否，因此培育强大的情商很关键。精神才能SQ是最抽象的、道不清的才能，代表着个人的追求和生命的意义-信念，为其他三个提供着指导。我们坚持信念，维持好的身体，发挥、提高自己的才智和情商，才是“完人”，塑造卓越的自己就要从这四个方面
2014-08-05 16:48:10
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原创 良好人际关系的基石是情感储蓄
人际关系问题，无论是商业性质还是个人性质，一般都是由于缺乏了解造成的，随之而来的就是沟通不畅。大多数人际关系中，情感因素占据主导地位，就一段关系而言，最强有力的基础是基于情感的吸引力--通过各种情感补偿建立情感储蓄。情感补偿是一种令对方感觉舒适的行为，包括各种无形的东西，如尊重、理解对方感受、同情、道歉或者让步，情感拉近了人与人的关系，人们彼此重视对方并积极回馈。
2014-08-05 12:22:12
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原创 建立人际信任的方法
世界上几乎所有的工作都是需要人与人、机构与机构之间的合作完成的，信任就是合作的基础，彼此信任，交流才会不费吹灰之力的生效。我们需要发展、建立、巩固人际关系，首先就需要获取别人的信任。如何获取别人的信任？人与人之间的信任是通过情感储蓄建立的。
2014-08-04 16:29:16
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Machine Learning K近邻算法
2014-12-23
Machine Learning Linear Regression-线性回归
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Machine learning DecisionTree
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Machine learning navieBayes algorithm
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