评估方法:CMMI/能力成熟度模型集成

本文详细介绍了CMMI(能力成熟度模型集成)的概念,其作为软件企业能力评价标准,涵盖了评估前准备、预评估、正式评估等步骤。文章还讨论了不同级别的评估周期,并强调了CMMI在软件过程改进、评估和能力评鉴中的应用。

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一、什么是CMMI

CMMI,全称为Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。它是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所研发的过程改进模型,也是国际上用于评价软件企业能力成熟度的一项重要标准。

CMMI的目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。

CMMI认证共有5个级别,分别是:

  1. CMMI1级,完成级。软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力,管理是反应式的。
  2. CMMI2级,管理级。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
  3. CMMI3级,定义级。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。
  4. CMMI4级,量化管理级。
  5. CMMI5级,
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