【第三篇：如何顺利发布上线一个需求】

大家周末快乐，我又来更新第三篇内容了~

之前我们有讲到过测试开发工程师日常工作的一部分是：支持业务迭代，保障需求顺利发布上线，需要在需求测试完成之后给出是否允许上线的结论（很多时候RD没有得到我们的结论都不敢上线的）。但有一点我希望大家明白的是，在互联网公司中无论是RD、QA、PM，我们最终目标其实都是为我们的业务负责，因为只有业务发展的好，我们才能获得相应的工资回报，只不过在这个过程中我们的职责分工是不一样的，所以我们都是需要关注业务的，不是说RD就只写代码，搞搞技术，RD也要关注技术之外的业务相关的内容的。

本篇内容主要是带着大家一起感受一下在公司里面我们是如何保障一个需求顺利发布上线的。

一些误解

在关于测试工程师的流言蜚语中，听到最多的是：测试工程师就是不断的在点点点。不可避免的很多人对测试工程师会抱有一些负面的印象。

关于这个说法，在一定程度上我认同，在大部分新需求的测试过程中，不可避免的我们要用手工测试的方法执行我们的测试用例，除非某些需求他的本质特性就不需手工介入：比如对外开放的API接口，这种是因为该产品形式就是这种无法通过手工进行测试的，或者手动测试的效率十分低下。

关于这一点，我要表达的内容是：手工测试是我们进行测试用例执行的一种方式，在客户端测试过程中这种执行方式能帮我们发现很多问题。而在进行测试用例执行之前，我们花了四分之一的时间用于测试用例设计，一个测试工程师的4分之一的价值也就在于她是否能熟练的掌握测试用例设计技术，我们更应该花费更多的时间关注测试设计的部分，本篇我们将会围绕测试设计介绍我们日常过程中的业务测试流程。