RPA应用于通信业财务丨2家大型通信公司RPA案例实录
由于行业本身的特殊性,以及具有一定的垄断性质,通信行业在市场竞争中通常处于优势地位。然而,缺乏激烈的市场竞争,却导致通信行业的财务人员缺乏较为强烈的财务管理观念与危机感,内生动力明显不足,财务的效能也有待进一步提升。
如何落实企业降本增效目标,提升企业财务管理质量,对通信行业的财务管理者提出了新的挑战。RPA技术的引入,用机器人替代人工完成高重复性、低价值的财务工作,能够释放人力资源,优化财务管理流程。
RPA切入通信业财务痛点
日常大量重复的财务核算工作,造成企业用工成本骤增。而传统财务对于人工操作的依赖,常会出现数据差错,大大增加了财务管理风险。
RPA技术在通信行业的财务领域实践,是将RPA机器人流程自动化技术创新性的应用于通信企业的数据填报、报表编制、数据稽核、银企对账等核心财务业务场景,有效提升工作效能,解放人工,切实提升企业经营管理价值。
某大型通信集团RPA应用案例
某大型通信集团是一家国有控股的通信运营服务商,主要经营国内、国际通信设施服务业务、固定通信业务、移动通信业务、数据通信业务、网络接入业务、卫星国际专线业务及通信业务相关的系统集成业务等,下辖20多个子(分)公司,服务运营和支撑保障网络覆盖省、市、县三级。
该集团经过多年信息化建设,各子(分)公司的支撑系统众多,各业务系统之间尚未形成完整的统一入口、系统集成成本较高。经过探讨调研,集团决定