而今,以自动化为中心的数字化转型战略,正日益成为企业未来生存的必要条件。
近年来,RPA正以惊人的速度在全球各行业快速部署,并保持高速增长。
而RPA的出现,也改变着企业财务管理的运营模式。
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变革企业财务管理
对于快速发展的企业而言,由于业务量庞大,增长趋势明显,财务环节通常涉及大量的数据传输和审核工作。另一方面,基层财务人员人手紧张,日常疲于应对事务类工作,财务管理工作趋于弱化,企业将面临更多的财务挑战。
数字化转型将改变财务管理的运营模式,并推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。而以RPA为代表的新兴科技将重点推动数字化财务管理转型。
RPA(机器人流程自动化)可依据预先设定的程序,由软件机器人代替人工执行大批量、可重复性的操作任务,以实现流程自动化。
RPA应用于财务领域,可针对财务业务内容和流程特点,以自动化的方式(模拟人工操作)代替人工手动操作,辅助财务人员完成大量重复、枯燥、单一的基础业务,从而优化财务流程,提高业务处理效率和质量。
RPA机器人具有灵活的扩展能力和无侵入性,能够轻松集成在不同系统上,跨系统自动处理财务数据。不仅简化了财务操作流程,提高了数据处理效率和准确度,还可有效避免人为失误,规避业务流程中数据被人为篡改的风险。
据安永的调查显示,62%的财务高管“同意”或者“非常认同”财务流程自动化的进步将会对其