十大知识域五大过程组目录汇总

启动	规划	执行	监控	结束
制定项目章程	制定项目管理计划	指导与管理项目工作	监控项目工作	结束项目或阶段
识别干系人	规划范围管理	管理项目知识	实施整体变更控制
	收集需求	管理质量	确认范围
	定义范围	获取资源	控制范围
	创建WBS	建设团队	控制进度
	规划进度管理	管理团队	控制成本
	定义活动	管理沟通	控制质量
	排列活动顺序	实施风险应对	控制资源
	估算活动持续时间	实施采购	监督沟通
	制定进度计划	管理干系人参与	监督风险
	规划成本管理		控制采购
	估算成本		监督干系人参与
	制定预算
	规划质量管理
	规划资源管理
	估算活动资源
	规划沟通管理
	规划风险管理
	风险识别
	实施定性风险分析
	实施定量风险分析
	规划风险应对
	规划采购管理
	规划干系人管理