[过程挖掘 Process Mining] Compliance Analysis（三）

[过程挖掘 Process Mining] Compliance Analysis（三）

第一章：

为了显示流程挖掘分析在实践中的效果，展示了流程挖掘如何解决我们可能遇到的流程问题。本Demo基于真实的采购流程但进行了简化。

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1.1 Demo scenario 演示场景

移除过滤器回到整个过程，现在我们有了频率查看所有案例。所以如果我们向下滚动检查中间部分和过程结束部分，我们会看到这里有一条很粗的线，大多数情况都是遵循这条顺序路径。正在确认采购订单,或者发票正在发送出去，发票在最后付款等等。如果我们检查一下这个过程，我们会发现一个合规问题。有一项强制性活动在这个过程中，这称为 release suppliers，如图所示。

所以每一个订单作为发票发送最终需要明确，这为了防止欺诈，所以这是我们购买的一部分
我们需要遵守的准则。然而，我们能看到的是实际上有十个案例绕过了这一强制性步骤。所以他们偷偷溜到这里，直接跳到授权的地方，图中的供应商发票付款部分。也许我们甚至不知道在系统中可能这样做。下一步。我想知道这十个case中的哪一个，我能做什么才能找到呢？

点击这个箭头，过滤这个路径。这一过程中的特殊路径。所以如果点击这个按钮，得到一个已经预先配置的，当然也可以手动配置。用过滤器可以得到这十个case的流程图。然后现在有十个case的清单。等等，跳过这个过程中的步骤。我可以和人们谈谈找出发生了什么。也许他们非常有理由这样，也许是个例外，可能是忘了的规则。所以，有了这个投诉场景在我们分析一致性问题时，有许多不同的方法在这个区域用工具来称呼它。例如，您可能有法规遵从性规则，表明某些事情具有在某个时间段内完成。例如，从某一步在另一步的过程中，不应超过三天，或六周。你可以验证也可以发现，就像这里的10个case，绕过的行为，可以查看分段，不同的人有不同的职责，称为四眼原则&#