【2013.5.28-29北京站】SpecDD大师班认证课程：需求和质量整合的敏捷在企业实践中更有效！

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SpecDD 大师班 认证课程 TechExcel全球敏捷研发管理训练营 & 2013中国系统与软件过程改进大会 会前培训       讲师： 周铁人 博士 TechExcel CEO兼首席软件架构师 SpecDD混合敏捷开发方法论独创者 "以知识为核心"的应用生命周期管理（ALM）领域的专家   培训课程简介 谁将参加此次培训： 中高层经理、项目经理、开发经理、开发组长、测试主管、产品负责人（Product Owner）、Scrum Master等 敏捷开发用短短十年时间发展为当今最为广泛使用的开发方法，其原因在于它简单且有效地提高了开发团队的生产率。但是敏捷方法的普遍使用又反过来推动了敏捷方法和其他开发方法论的相互整合。当今超过75%的企业敏捷项目，采用了由多个方法融合和杂化的敏捷过程。 1.缺少与质量管理的整合模型 将QA测试团队拆分和加入到各个开发团队，还是保持QA团队的独立完整性，并有效和敏捷开发团队协作？ 2.缺少对多团队协作大型开发项目的有效管理模型： 敏捷指导将产品需求置于产品待办目录（Product Backlog）中管理，并按照优先级对每个产品需求进行必要的排列。但大型项目的成功更多依赖于需求工作流，需求分析，和需求可追溯性管理。 3.缺少系统化的需求管理，可追溯能力差 敏捷开发高效、灵活地保证了可执行产品的交付，并让用户更早提出修改意见。而交付结果的正确性，需要追溯到需求管理源头。如果没有系统化地需求管理，团队决定产品功能取舍的"智慧"既不能有效发挥作用，且无法从软件产品结果中进行追踪；同时人员的流失也会让企业只留下一个非人性化的产品，而找不回当初创造产品功能时所经历过的团队讨论与决定过程。       SpecDD是TechExcel公司总裁周铁人博士，结合超过20多年的研究和产品开发经验，创立并完善的一种可扩展、融合敏捷的整合实践模型。   SpecDD解答了在现实项目中如何有效地实现敏捷开发与需求和质量的整合。SpecDD的建立，使得开发团队能用相同的办法来管理敏捷和非敏捷项目。在SpecDD平台下，开发工作被分解到开发空间，里程碑，和各个迭代中；同时对需求进行系统化管理，并将Product backlog和需求管理相互整合。SpecDD提供明确的指导方针，以及如何实践的做法，实现QA测试用例在迭代周期内被定义；借助这样的模型，使得QA部门既能够独立工作，同时又能与回归测试相整合。此外，SpecDD为敏捷过程与项目和资源管理的整合，与项目组合管理的整合，也提供了模型。     目前，全球已有超过2000家客户从TechExcel的ALM旗舰项目受益。周博士曾参与过全球最大的开发团队的培训及实践工作，SpecDD已成功指导和应用于EA、SONY、RIM、联邦快递等国际知名公司，优化了与QA和需求管理相整合的敏捷过程；组织推动了均衡和可扩展的整合型的卓越研发开发方法。   SpecDD大师班认证 课程安排 （此课程安排单会有不定时更新） 5月28日 敏捷理论及整合型方法论培训 9:00-9:30 签到 9:30-12:00 • 介绍敏捷开发的思想，当今世界的开发潮流走向 • 剖析单纯敏捷管理的局限性及优化办法 • 需求驱动的敏捷开发及经验分享 • 为什么需要结合质量控制 课堂练习1：讨论与交流开发及测试团队日常工作的敏捷应用 12:00-13:00 自助午餐 （五星酒店自助标准） 13:00-15:00 • 介绍可扩展的敏捷实践模型：SpecDD • 如何整合敏捷过程与需求管理； • 如何整合敏捷过程与项目管理； • 如何整合敏捷过程与质量管理； • 多团队SpecDD整合过程模型及Sprint工作量 课堂练习2：讨论与交流开发Sprint过程 15:00-15:20 茶歇 15:20-17:00 • SpecDD测试过程   课堂练习3：讨论交流开发人员和流动的测试人员，如何影响燃尽图 • 全面的测试覆盖面 • SpecDD会议 课堂练习4：SpecDD框架回顾及演练 • 针对大型项目的SpecDD模型，及SpecDD总结 5月29日 SpecDD的实现及实际操作 9:00-9:30 签到 9:30-12:00 • 深入教学需求、开发、测试三位一体的大团队敏捷研发攻略如何落地实践； • 探讨如何组织开发里程碑和迭代、定义工作流、QA实践、项目和资源管理相结合的均衡敏捷开发平台 • 分享全球知名企业的实际项目管理经验 12:00-13:00 自助午餐 （五星酒店自助标准） 13:00-15:00 • 使用软件来实现SpecDD过程； 15:00-15:20 茶歇 15:20-17:00 • 教学如何配置需求空间、QA空间和开发空间,亲身实践SpecDD项目实例     学员完成所有课程，将获得我们为您提供的DevSuite 免费产品安装包及20个用户许可证 （注：欢迎学员自带项目，需自备笔记本电脑，需Windows+IIS环境，我们会指导您安装DevSuite，并现场有技术支持人员帮助您进行技术解答）   周铁人博士是"以知识为核心"的应用生命周期管理（ALM）领域的专家，倡导有序和高效的软件设计规划和开发过程，并将服务支持管理与开发管理相融合。 他于1995年在美国加州创立TechExcel公司，已经借助ALM、IT服务管理和客户支持管理等解决方案帮助全球43个国家和地区的数千家客户获得成功 周博士曾参与过全球最大的开发团队的培训及实践工作，其独创的SpecDD混合的敏捷开发方法论，已成功指导和应用于EA、SONY、RIM、联邦快递等国际知名企业，优化了QA和需求管理相整合的敏捷过程，组织推动了均衡和可扩展的敏捷开发方法论。   “SpecDD：混合型的敏捷开发”全球培训     TechExcel全球敏捷研发管理训练营，以SpecDD混合的敏捷开发方法论为核心，以分享先进的软件开发方法为目的，目前已在美国、英国、德国、日本、中国等多个国家成功举办数场，与全世界数万研发人员分享了整合型敏捷研发方法，其敏捷的观念和实践已被广泛传播和采纳。 早在2005年，周铁人博士就开始致力于SpecDD方法论的研究及传播，全球已有超过2000家客户从TechExcel SpecDD旗舰项目中受益。自2007年起，先进的SpecDD方法论在中国的脚步越行越有力，TechExcel先后成功指导和应用于盛大、巨人网络、汉王等中国知名企业，优化了需求与质量相整合的敏捷过程，同时，在与中国软件过程改进协会合作过程中，周博士先后在中国敏捷大会、中国系统与软件过程改进大会上举行过数百人参加的SpecDD专场培训活动，在国内外均赢得广泛认可和赞誉。2013年，面对敏捷开发在全球掀起的技术狂潮，我们更加充满斗志，TechExcel由衷的希望，我们的“混合敏捷开发管理训练营”培训活动将持续在中国开展下去，在分享国际卓越的研发管理思想和经验的同时，使之能真正助力中国企业探索和实践自身特色的研发模式，并让企业真正感受到混合型的敏捷研发与业务发展的融合之道带来的裨益！   酒店地图及乘车路线:: 北京京仪大酒店 酒店地址： 北京市海淀区大钟寺东路9号（紧邻北三环联想桥、大钟寺），太阳园小区对面。 地铁线路：地铁10号线、13号线知春路站下，B出口出，向西100米，见到路口后左拐（向南拐），步行5分钟即到，位于马路西侧。 公交线路： 乘坐361路、323快、425路、87路、88路、718路、特8路、运通101路、运通201路，在大钟寺站下车，向东北方向走200米即到，马路西侧。 自驾车线路： 由西向东方向：北三环四通桥出口出，由东向西方向，蓟门桥出口出，辅路行至联想东桥后，向北500米即到，马路西侧。北方向走200米即到，马路西侧。