Working Practice-必要的时候,请求协助

当一个人负责某个项目或feature的时候,发现进度低于预期,deadline之前很难搞定时,可以向同事或经理寻求协作。

  1. 时常评估自己的进度,避免项目末期忽然发现项目会delay。
  2. 先完成紧急并重要的case。
  3. 非必要且极端的case可以作为enhancement或bug处理,在项目里标记为TODO。
  4. 向同事或经理请求协助。
  5. 清晰的分析当前的已经完成的,正在进行的,还未完成的工作。
  6. 根据同事的情况恰当的分发任务。

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