赶工心得（三）

         今天的心得就是：混乱之治。到项目得后期，预测不准时有发生。人人都在努力，但是却一直在犯错，尤其是美工觉得是对的，程序觉得是错的，程序觉得是错的，美工觉得是对的。美工为了加速自己的工作采取了一些技巧，可是导致了信息结构与页面原型的不配套，那么在制作静态页面就模板会一直卡壳。在这个案例中,只有前两者同时正确,后者才能进行.这种时候,就尤为感觉到那种掣肘感觉的存在.

        混乱了,治理根本就是童话.只能砍,而砍,还要注意角度力度.砍的过了分还不行,不砍也不行.我个人认为,计划永远不如变化快,跟随计划不如相应变化.采用极限编程的思想,拥抱变化,测试驱动,在工作中就是麻烦驱动,分析麻烦,记录麻烦,重现麻烦.用麻烦来驱动一切的进化.

        命名方面,尽量做到二进制兼容的图片名称和样式表.通过合理的划分文件夹,很多本不是问题的问题就应该让他们早日的不再是问题.作为一个业务软件的开发人员,分析业务中工作人员的习惯是很重要的,看他们的重复劳动之处在哪,将其简化.而工作人员不一定是我们的客户,甚至我们的同事有些时候也是我们分析的目标.