赶工心得（二）

         低估了美工的学习能力，有些时候发现美工学习起软件工程的方法来也是很快的。工程化的思想虽然教授她们比较理解比较难，但是让她们照着做还算是比较容易的，而且在照着做的过程中，很快她们就明白为什么要这么做了，因为这已经是被人证明过千百次的优秀思想。

        在公司里协调闲散人员工作真是很有趣的一件事。每个人的知识水平不同是一个客观事实。而且让他们平均是非常之难的一件事情。所以一定会出现关键节点。从工程的进度角度来看，减少最短路径的关键节点的时间占耗是缩短工期的最有效方法，可是有些时候关键节点的时间占耗是不能缩短的，那么这个时候就应该考虑如何调配人手让他们准备一些未来的资源，或者利用进行一些培训提高员工素质或加快知识平均化让这些员工可以在未来帮的上忙。不过员工各自都具有自己的情绪和自己的偏好，所以从长远来说可能会有很多问题，不过因为是短期，所以这种情况不是很明显。

        当某一步不完成下一步不能开始的时候，将前者尽量分割成各自独立的组成部分然后分阶段完成，这样后者也可以跟随着前者的进度分阶段完成。这样做的好处很明显，而坏处也同样明显，分割的时候怎么保证各自独立呢？分割的好的可能性比分割的糟的可能性要低，做出这样一个决断一定会带来新的问题。