今天我们来看几个典型问题:
1、工作中,涉及大量内往数据报送,但报表与各个业务系统之间相关字段定义不一致,使相关联的业务处理效率较低且易出错。
2、" 耗时耗力,多系统操作过程繁琐,而且容易出错。"
3、手工工作业务,数量多但其操作高度重复。
再回到我们的工作场景里,这些问题您是不是也有切身体会?
1、在传统的工作流程中,风控部门的员工需要花费大量的时间来完成低价值、高重复的任务,如数据录入、核对、分析等。这些任务对于人类来说是非常繁琐乏味的,而且容易出错。
2、员工在财务报销的过程中,为核实报销发票,需要提供发票的查验结果截图。然而在人工处理过程中,发票查验的过程重复性极高,并且操作步骤标准,只是员工机械的操作对查验结果进行截图存档。这个工作内容是一项投入时间占比大、又产出不高的工作。
3、为保证商品的存储和流通,并为资金的划拨提供依据,运单管理一直是深受电商企业/卖家重视的环节。上千单的单号,手动批量录入到后台系统,工作量巨大。
好,先来看下数字员工是如何帮我们提升效率的:
1、收货:哪些供应商的供货与收货数目一致。发票验证:哪些供应商在发票匹配方面最准确,哪些供应商的发票差异最大。
2、机器人的每个工作步骤都被记录下来,有助于企业完善业务管理制度和校审机制。通过RPA机器人进行个税申报,用户只需要按需启动执行机器人(有人值守),然后由执行机器人运行相关业务流程。在RPA机器人的帮助下,企业解决了重复操作、最大易错业务、多个异构系统等问题,提升了工作效率,节省了人力成本。
3、交付货物或服务ÿ