能聘用「大厂」优化过的员工吗?
很多民营企业招聘存在一个误区,他们喜欢在大企业渡过金的员工。且对应聘者期望及其高。
很多面试者的简历第一眼看上去非常华丽,赫然写着在某某大型企业做过某某岗位。通常不懂技术的 HR 是非常看重这方面,也最容易掉入这个陷阱。
实际情况是,任何大企业都是一个团队,且分工明确,每个团队的成员可以看成是颗螺丝钉,仅仅在该团队工作担任某项工作,根本接触不到整个项目,只能窥视到项目的冰山一角。
每个企业都拥有自己的平台,员工的工作是建立在这个平台基础之上的,一旦离开这个平台,失去了他们熟悉的工具,寸步难行。更换平台就是重新开始。
“镀金”,就是其他金属外面薄薄的一层。可以做装饰,但绝对不能用在刀刃上。
我们看到现在的很多企业在招聘时喜欢写,要求有BAT工作经验的员工,是否有能力需要面试才知道,否则这些华丽背景的人会搞砸你的项目,拍拍屁股走人。
在阿里工作十年的员工是没有权限访问阿里所有代码的,十年的员工也只是一颗十年生锈的老螺丝钉而已。仅仅能接触到他业务所触及范围的代码。至于架构吗,内部培训会接触到,也只是听听别人讲而已,也难参与到顶层核心架构的制定上。
在大企业开发有内部自己的框架和标准,这也是大企业多年沉淀的技术。员工只需在这个框架上开展业务即可,无需重新创造轮子,只需在Maven 的 pom.xml 文件中引用相应的库即可。这些核心库,一般是不像普通员工开放的,这是机密,涉及隐私,敏感数据等等。维护这个核心库的人通常都是有期权,不会离职,能与公司共存亡的人。否则一旦维护这个库的人离职,将是灾难的