敏捷项目管理阶段框架

敏捷项目管理阶段框架

敏捷：构想、推测、探索、适应、结束

预测：启动、规划、执行、监控、收尾

阶段框架

• Envision构想：确定产品愿景、项目目标和探索边界（项目章程）、项目社团（相关方）以及团队如何工作（团队章程）
• Speculate推测：制定基于功能或特性的发布计划和产品待办事项列表，确保交付愿景
• Explore探索：在短迭代内计划和交付经过测试的故事，不断致力于减少项目风险和不确定性
• Adapt适应：评审交付的结果、当前情况和团队的绩效，必要时作出调整
• Close结束：终止项目，交流主要的学习成果，并进行庆祝