区块链产品经理规范与总结

产品顺序职责

产品顺序：①、产品助理；②、产品经理；③、高级产品经理；④、产品总监，⑤、产品专家；⑥、CEO。

产品助理职责：①、辅助产品经理完成产品工作，包括调研、设计、开发、上线等项目阶段。②、配合产品经理，完成产品测试工作，驱动产品质量提升。③、产品研发前体验竞品，产品上线后持续体验测试，挖掘改进需求，输出优化方案。

产品助理建议：①、产品助理工作属于产品职业生涯的第一份工作，选择一个喜欢的行业；②、产品助理阶段大多数工作都比较琐碎，保持良好的心态学习和成长。③、 如果没有明确喜欢的行业，那么最佳的选择是去资本注入最多的行业。④、在工作生活中存储知识和能力的边界。

产品经理职责：①、能分析行业，观察市场变化和挖掘用户需求，能完成APP(IOS. Android)、web、小程序、H5等产品规划与产品设计。②、对产品的商业成功负责，而不是只关注做了什么功能。③、能与开发人员顺畅的协调沟通，负责项目管理，保证研发效率。④、对各产品的运营数据进行监控和分析，对比行业内的竞争者，定期提出优化和创新方案。⑤、能独立完成产品文档的编写(产品规划，需求明书，应用手册，问题诊断，对接文档等)。⑥、懂产品，精通Axure、visio、word、ppt等工具。⑦、良好的文档编辑能力，逻辑思维能力、独立创新能力强，注重细节，执行力强。⑧、具有较强的人际沟通和协调能力、计划与执行能力。⑨、有过完整且成功上线的项目经历。

产品经理建议：①、产品经理的思维能力提升。②、产品经理的行业经验积累，行业深度研究的能力要提升。③、产品灵力要能够脱离基础的软件工具使用技巧，总结出自己的一套方法论，知识体系和组件库。

高级产品、产品总监和产品专家职责：①、深入了解新零售现有的线上和线下业务场景，结合东南亚市场实际需求，进行合理的产品设计和架构，提出改进意见。②、负责新零售C端平台产品的业务流程设计、功能设计、产品优化等工作。③、负责需求及市场环境的分析，原型设计，完成产品的功能设计、规划方案。④、熟悉从需求分析到产品发布完整过程。⑤、对互联网产业发展有深刻的理解，熟悉互联网应用和用户需求，能针对问题挖掘潜在需求，提出创新的优化方案或有前瞻性的需求方案。6、优秀的逻辑分析、判断和语言表达能力。

高级产品、产品总监和产品专家建议：①、对某行业要有自己的洞见，对行业及商业模式有深刻的认知，能够把握产品的发展方向，对产品定位有深刻的理解。②、能够组建产品团队，管理产品团队。③、有非常好的沟通能力，要求会讲商业故事。

产品能力模型：产品助理；产品经理和高级产品经理；产品总监和产品专家

产品经理的基本素质：专业知识、学习能力、执行力、沟通能力、行业融入感以及主人翁精神。专业技能是产品经理的横向发展，除产品策划之外，还要懂运营、懂市场、懂设计、懂运营、懂渠道，懂技术等等。因为产品是要与全公司各个部门打交道，所以情商高便于与其他部分沟通协调。组织影响力是指带人的能力，或者是培养产品经理的能力。如果没有组织影响力，那么就很难升职为leader了。

产品助理阶段模型：

产品助理&