区块链产品经理

区块链的信任去中心化的概念让我这个文科生好感倍增，每每读到中本聪在 Coinbase 上记录的第一句话：The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks，总会想起：一个幽灵,共产主义的幽灵,在欧洲游荡 。这个行业很 Cool，比特币的出现是延续在之前数十年甚至百年对于去中心化货币的梦想。于是在18年中猛扎到区块链行业，做过钱包、浏览器，也做过些应用落地、项目研究。

2年的互联网从业足够形成一定的工作思维。进入到区块链行业之后，发现之前的工作思维根本无法高效完成工作。因此一直在尝试对区块链产品经理进行定义，直到现在也没想个明白。区块链产品经理还处于”待定义”阶段，本文也只能尝试描述。

人人都是产品经理，但人人肯定不是区块链产品经理。如果说区块链产品经理非要定义一个能力：那就是学习力。区块链行业一直不断地涌现出崭新的商业模式，崭新的技术方案。币圈一天，世间一年，论述的可能不仅仅是波动的币价，也同样描述的是币价项目所涉及的新方案，新想法。当然，也可能是割新韭菜的方案（手动狗头）。

先谈谈与传统意义的产品经理类似的产品吧。区块链社区、区块链媒体、区块链行情等的产品设计往往和以往的产品经理没有很大区别，极端点说，如果咱不懂区块链，结合懂区块链（或者抄币）的运营者，大概也可以用数据指标不断假设检验，一并把数据做的漂漂亮亮。当然，入行也就慢慢地懂行了，也必须去懂行了。同时，社区、媒体肯定会扩展到区块链其他业务：做条链，做节点运营，或者发个币做些通证经济设计等等。不懂行的产品经理，是很难在行业生存的。

区块链钱包、浏览器产品经理，对区块链知识的