【软考高项范文】论信息系统项目的合同管理

本文以线上商城重构项目为例,阐述了项目合同管理的重要性,包括合同过程、索赔流程,并提供了一份项目合同的主要条款内容,揭示了在信息系统项目中合同管理如何保障项目顺利进行。
摘要由CSDN通过智能技术生成

试题二:论信息系统项目的合同管理

项目合同管理是通过对项目合同的全生命周期进行管理,以回避和减轻可识别的项目风险。

请以“论信息系统项目的合同管理”为题进行论述:

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目 内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。

2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目合同管理的认识, 并总结你的心得体会:

(1)项目合同管理的过程;

(2)在有监理参与的情况下,结合项目管理实际写出详细的合同索赔流程。

3.请结合你所叙述的信息系统项目,编制一份相对应的项目合同。(列出主要的条款内容)。

一、项目实例简述

在我职业生涯中,我曾作为项目经理参与过一家大型零售企业的“线上商城重构项目”。该项目是在新零售时代背景下,为了优化客户购物体验、整合线上线下资源,以及提升整体运营效率而发起的。

项目背景: 随着电商行业的快速发展,线下零售业面临巨大挑战。为应对市场竞争,该企业决定重构现有的线上商城系统,以实现商品信息一体化管

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