【项目绩效域】干系人绩效域

干系人绩效域关注建立高效工作关系,确保干系人认同项目目标并从中受益,同时避免反对者对项目产生负面影响。核心要点包括识别、理解、分析、优先级排序、参与和监督干系人。这一绩效域与团队、规划、交付和度量等其他绩效域紧密互动,影响项目管理的效果。
摘要由CSDN通过智能技术生成

18.1 干系人绩效域

预期目标

干系人绩效域的预期目标主要包含以下几点:

  1. 与干系人建立高效的工作关系
  2. 干系人认同项目目标
  3. 支持项目的干系人提高满意度并从中收益
  4. 反对项目的干系人未对项目产生负面影响
绩效要点
  1. 促进干系人参与:
    • 识别干系人:确定所有相关干系人。
    • 理解干系人:了解干系人的需求、期望和影响。
    • 分析干系人:评估干系人的权力、利益和态度。
    • 优先级排序:根据干系人的影响力和重要性确定优先级。
    • 干系人参与:积极与干系人互动,确保他们的参与。
    • 监督干系人关系:持续监控和管理干系人关系和参与情况。
与其他绩效域的相互作用
  1. 团队绩效域:干系人参与定义需求和
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