【项目绩效域】团队绩效域

18.2 团队绩效域

1. 预期目标

团队绩效域的预期目标主要包括：

① 共享责任；
② 建立高绩效团队；
③ 所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能。

18.2.1 绩效要点

1. 项目团队文化：

   主要包括透明、诚信、尊重、积极讨论、支持、勇气、庆祝成功。

2. 高绩效项目团队：

   通过开诚布公的沟通、共识、共享责任、信任、协作、适应性、韧性、赋能、认可方式打造高绩效团队。

3. 领导力技能：

   主要包括建立和维护愿景、批判性思维、激励、人际关系技能（包括情商、决策、冲突管理）。

18.2.2 与其他绩效域的相互作用

团队绩效域聚焦于项目经理和项目团队成员在整个项目生命周期过程中的技能，这些技能已融入项目的其他各个方面，在整个项目期间项目团队成员都需要全程展现团队相关的领导力素质和技能。例如，在进行规划时和干系人沟通项目愿景和收益；在参与项目工作时运用批判性思维解决问题和决策；在整个规划绩效域和测量绩效域中都要聚焦于团队绩效；应用团队相关技能。
18.2.3 执行检查效果

预期目标	指标及检查方法
共享责任	目标和责任心
建立高绩效团队	信任、协作程度、适应变化的能力、彼此赋能
所有团队成员都应展现领导力和人际关系技能	管理和领导力风格适宜性

归纳整理

团队绩效域旨在通过构建一个共享责任、高效协作、展现领导力和人际关系技能的团队来实现项目的成功。其关键绩效要点包括：打造以透明、诚信和尊重为基础的团队文化，建立通过信任和协作来提升适应性的高绩效团队，以及培养团队成员的领导力和人际关系技能。与其他绩效域的相互作用则进一步强调了团队绩效域在整个项目中的核心作用。通过持续的执行检查，确保预期目标的达成。