【项目绩效域】交付绩效域

18.6 交付绩效域

交付绩效域关注项目交付的实际成果，以及这些成果对实现业务目标和满足干系人需求的贡献。以下是交付绩效域的预期目标、绩效要点、与其他绩效域的相互作用以及执行检查效果。

1. 预期目标

交付绩效域的预期目标主要包含：

1. 项目有助于实现业务目标和战略；
2. 项目实现了预期成果；
3. 在预定时间内实现了项目收益；
4. 项目团队对需求有清晰的理解；
5. 干系人接受项目可交付物和成果，并对其满意。

2. 绩效要点

2.1 价值的交付

• 项目生命周期内的价值交付：开发方法是否支持在整个项目生命周期内向干系人交付价值，或是在项目结束后产生价值。
• 项目的绩效与价值关系：项目绩效与价值交付之间的关系，以及项目完成后可能持续产生的价值。

2.2 可交付物

• 定义：指项目的临时或最终产品、服务或结果，反映了干系人的需求、范围和质量。
• 质量要求：交付的不仅是范围和需求，