18.4 规划绩效域
1. 预期目标
规划绩效域的预期目标主要包括:
① 项目有条理、协调一致的推进;
② 应用系统的方法交付项目成果;
③ 对演变情况进行详细说明;
④ 规划投入时间成本是适当的;
⑤ 规划的内容对干系人是充分的;
⑥ 根据新出现的需求进行不断调整。
18.4.1 绩效要点
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规划的影响因素
影响项目规划的因素包括:
- 开发方法
- 项目可交付物
- 组织需求
- 市场条件
- 法律或法规限制
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项目估算
影响项目估算的因素包括区间、准确度、精确度、信心。估算方法有:
- 确定性估算和概率估算
- 绝对值估算和相对估算
- 基于工作流的估算
- 对不确定性的调整估算
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项目团队组成和结构规划
确定团队成员的角色、职责和结构,以确保团队高效合作和沟通。
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沟通规划
确定如何在项目期间与干系人进行有效沟通,包括沟通渠道、频