产品经理--流程图

1）什么是流程图
1.流程
 一系列逻辑关系（因果关系、时间先后、必要条件、输入输出）
 在特定的情景下满足特定用户的特定需要的总结
 固化、变化
2.图
 形式表现
 图形化、可视化
 传播性、优化迭代行


2）为什么画流程图
1.产品经理关注的流程图
 1.流程图：角色、流转、顺序、规则、输入输出
 2.设计草图：角色、任务、逻辑、输入输出
 3.线框图、交互原型图：内容、布局、权重、交互
 4.视觉图、UI图：空间、布局、配色、动效、状态
 5.信息结构图：信息、元素、层次、结构
 6.站点地图：内容、层次、结构
 7.角色关系图：角色、关系
 8.测试用例图：角色、任务、事件
 9.甘特图：时间、活动、顺序




2.宣讲培训可传播


3.迭代优化


4.信息化基础
 1.PRD中大量的流程图
 2.开发过程中基于流程图


3）PM要画的流程图
1.任务流程图
 描述谁在什么条件下做了什么事
2.页面流程图
 用户通过什么操作进了什么页面以及后续的操作及页面
3.层次关系
 战略
 战术
 组织架构
 业务流程
 系统目标
 系统流程、产品功能
 页面流程


4）如何绘制流程图
1.六大要素
 角色
 任务
 流转
 输入
 输出
 格式
2.任务流程图
 泳道图
  两个维度
  活动流转
  流程要素
3.页面流程图


4.如何绘制
 1.调查研究
 2.梳理提炼呈现
 3.评估确认
 4.维护更新
5.工具
 1.Visio
 2.Axure
 3.PPT 




5）流程图注意事项
1.不要闭门造车，广泛涉猎
2.做好层级分解，不要平铺在一张图里
3.逐渐深入，抓关键环节
4.要又开始和结束
5.做好编号和命名