人际关系理论主要有:麦克里戈XY理论和马斯洛需求层次理论及需求层次理论的升华赫兹伯格的双因素激励理论。
麦克里戈XY理论主要提出的是工作中人的状态,X理论表述人是消极应付工作的、Y理论表述的是人是积极应付工作的。
——根据麦克里戈的XY理论能我们将员工的工作状态分别对应,根据其表现的不同去按需给其分配工作。
马斯洛需求层次理论主要指出人的几种基本的需求,表述的是一般人只有在底层需求达成的情况下才会期望上层需求,从而有动力。
赫兹伯格的双因素激励理论是对马思洛需求层次进行升华,将需求层次分为了两级,分别为保健因素与激励因素。
——保健因素强调满足个人的基本需求,激励因素是给人以更大的动力。往往要在保健因素达成的基础上进行激励因素,不然无异于画饼充饥
在组织中个人的定位一般是:团体、个人、集体。
——团体指的是同部门或者同事相互较好的几个人,团体的作用是代表个人如果太突出那么在团体中很难融洽相处。那么进而会影响个人、影响团体。
——个人,考虑完团体性质后就考虑个人因素,个人是否是有能力,有觉悟去做。
——集体代表的是整个公司,整个公司的核心利益是保证保健因素的主要来源。
产品经理人际关系必须做好的点:
一、处理好各种关系