本文转自:CIO之家
越来越多的企业的管理层意识到企业的IT数字化转型不只是一种创新而是一种业务核心竞争力体现。通过利用最新的IT技术,很多企业重组了业务和运行模式。在迈向云端的时候,私有云和公有云不仅仅连接了企业的内部和外部,还连接了供应商的供应商,最终改变了组织和信息化部门的关系。每个成功的CIO都需要转变观念适应市场和IT技术的快速发展,作为数字化转型业务领导人,CIO需要根据企业的业务战略来制定IT的战略并通过与有实力的系统服务提供商合作形成自己企业独特的数字化蓝图。IT战略不是一成不变的,IT战略需要灵活并与企业的战略紧密衔接。
构建全面的 IT 战略的一部分不仅仅是识别我们 IT 基础架构中的现有问题和挑战。它还涉及识别未来潜在的 IT 需求。因此,与等待问题自行出现相比,最好采取一种更省时、更具成本效益的主动方法。