商业分析师
文章平均质量分 81
阿Q晚风
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
商业分析五大领域【工具技术】系列之——(五)解决方案评价
测试中,测试人员可能会使用意想不到的方法来使用系统,可以看系统是否能够正确响应;征求定性或半定量的反馈意见:方案运行地如何,哪些方面用的好、哪些方面用得不好;探索性测试:由精通业务/或者专业测试人员进行无脚本、形式自由的测试;把解决方案置于(仿)生产环境中,可能会发现新的异常;在正式专业测试之外,增加探索性测试;有助于评价易用性、性能。原创 2024-04-04 10:01:02 · 342 阅读 · 1 评论 -
商业分析五大领域【工具技术】系列之——(四)跟踪和监督
适应型项目快速交付小的迭代增量,变更通常很频繁、且变更较小,产品负责人定期对下一迭代交付物重排优先级。商业分析师需要维护需求及其关联的可交付成果,确保不偏离整的商业目标。需求跟踪重点是将需求从源头到满足需求的可交付物联系起来;需求跟踪矩阵是表达需求跟踪的一种表格。原创 2024-04-02 10:58:31 · 412 阅读 · 1 评论 -
商业分析五大领域【工具技术】系列之——(三)需求启发和分析
【启发计划】【启发准备】原创 2024-03-29 16:38:34 · 468 阅读 · 0 评论 -
商业分析五大领域【工具技术】系列之——(二)商业分析规划
注意:议程、会议记录等不视为商业分析的成果。商业分析师应该让自己的交付物/工作成果 能够被[干系人]以及[项目团队]访问(交付物的格式、存储位置)、分析和使用。要考虑干系人和团队可能指定要接收特定类型的文件、同时项目生命周期的不同会使得交付物不同。分析过程尚未开始,在规划阶段,定义过程中的方法;确认后的方法,存档备用。项目生命周期影响着优先级、还影响优先级的调整频率和排列技术。同时要确认:批准优先级的干系人。价值:能获得更高价值的需求;成本;难度:实现的困难性、能否在时机窗口内提供价值;原创 2024-03-28 15:54:17 · 757 阅读 · 0 评论 -
商业分析五大领域【工具技术】系列之——(一)需要评估
R-执行:执行需要评估的人;A-负责:经过授权,可以批准需要评估及商业论证的人;C-咨询:可以去咨询的个人/团体;I-知情:能接收到需要评估结果的个人/团体;原创 2024-03-27 16:39:56 · 1528 阅读 · 0 评论