PMP-3.项目运行环境

1. 概述

项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。这些影响主要来源为事业环境因素（EEF）和组织过程资产（OPA）。

2.事业环境因素

事业环境因素是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些条件可能来自于组织的内部和外部。事业环境因素是很多项目管理过程，尤其是大多数规划过程的输入。这些因素可能会提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极的影响。

• 客观存在
• 可能有帮助或阻碍
• 项目经理必须遵守

2.1 组织内部事业环境因素

• 组织文化、结构和治理。例如包括愿景、使命、价值观、信念、文化规范、领导风格、等级制
  度和职权关系、组织风格、道德和行为规范。
• 设施和资源的地理分布。例如包括工厂位置、虚拟团队、共享系统和云计算。
• 基础设施。例如包括现有设施、设备、组织通讯渠道、信息技术硬件、可用性和功能。
• 信息技术软件。例如包括进度计划软件工具、配置管理系统、进入其他在线自动化系统的网络
  界面和工作授权系统。
• 资源可用性。例如包括合同和采购制约因素、获得批准的供应商和分包商以及合作协议。
• 员工能力。例如包括现有人力资源的专业知识、技能、能力和特定知识。
  这点要注意，员工进行培训或学习能