PMP-12.项目管理的十大知识领域

最新推荐文章于 2024-11-03 12:35:37 发布

方大锤

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分类专栏： PMP学习笔记 PMP 文章标签： PMP

本文链接：https://blog.csdn.net/u012184539/article/details/87925672

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本文详细介绍了PMP认证所涵盖的项目管理十大知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理和干系人管理，为读者提供全面的项目管理理论框架。

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项目管理的十大知识领域

知识领域	启动过程组(2)	规划过程组(24)	执行过程组(10)	监控过程组(12)	收尾过程组(1)
整合管理(7)	制定项目章程	制定项目管理计划	指导与管理项目工作；管理项目知识	监控项目工作；实施整体变更控制	结束项目或阶段
范围管理(6)		规划范围管理；收集需求；定义范围；创建工作分解结构		确认范围；控制范围
进度管理(6)		规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间；制定进度计划		控制进度
成本管理(4)		规划成本管理；估算成本；制定预算		控制成本
质量管理(3)		规划质量管理	管理质量	控制质量
资源管理(6)		规划资源管理；估算活动资源	获取资源；建设团队；管理团队	控制资源
沟通管理(3)		规划沟通	管理沟通	监督沟通