现在是周日晚上20:35,我开始写本周总结。21:32结束,共计57分钟。
上周计划
- 自己负责的场景,这周评测要搞定,周内要能安排一次路测,让路测员一个人去路测即可。(只完成了评测数据的生成,路测没做)
- 网络模型结构要开始熟悉了。(完成,问了两个同事,搞懂了现在的模型结构,输出和下游的使用方式)
- 在会上或者单独给主管发下模型产线的进展。(完成,周一给主管发了,主管在同步会上指明了让我讲一下进展)
- 早上起来看《动手学习深度学习》语言模型,了解一下当前的LLM。(一点也没看)
- 看看李沐的学习和工作方法。(看了李沐讲他是如何读论文的,并意外开始看他讲的Clip)
工作心得
- 你不妨大胆一点,因为生命只有一次。
还是上周说的问题,“有些人很积极回复,有些人就隔几个小时再回复。此时要不要直接给他打电话?这是个问题。”
本周本组两个人都是直接给我打电话的,一个是实习生,一个是新入职的。我其实也没觉得有啥。所以,这周我的问人习惯变成了:这会方便电话吗?想问下xxxx。直接就是当下,不再问什么时候方便。
大胆一些,同事都是职业的职场人,只有工作,没有情绪,无需想那么多。 - 做一个认真的人。
虚线组长很忙,我给他发消息没回我。搭建CI门禁这件事要不要做也不确定,他后面没再回复,我就也不知道要不要继续了。但周五晚上又说还是搭个CI门禁吧。问主管又不好意思,觉得这是小事,我自己决定就行。
此时最好的方法还是把接下来的选择讲明白发给他们,没有哪个领导会因为你认真而觉得你烦的,大家都喜欢认真的人。 - 不要打黑工,不要盲目加班。
周末,虚线小组长私聊我让我干活,且让我@别人看问题。我很抗拒也很不爽,最后干了一点,也没干完。如果要干活,一定要让主管知道自己加班这件事,一定要在群里说,否则白辛苦一趟。过去的经验告诉我,小组长是不会跟主管说的,换作你是小组长,你会有事没事跟主管说我让谁搞一下吗?不会的。 - 主动给主管发工作总结。
真的很有必要,周一给主管发了上周的总结,周一晚上组会主管就指明让我同步一下。 - 无精力,心静不下来的时候,开始写文字自我对话,写下当前自己的状态,半小时内心就平静下来了,就知道下一步该做什么了。
学习心得
- 李沐Clip视频讲解
- 开始看王潇的《总会过去,总会到来》,没太大的共鸣,不过读她的《五种时间》挺有收获的。
时间管理心得
- 周日就不要加班了,上周日加了半天多,周一的时候就一点精力都没有了。
- 每天的日记发给kimi,让它帮我分析一下,并针对我的问题给些建议。
- 本周只踩了两次椭圆机,其他时间都是坐很久,不想起来,不想动,就想坐在那里干耗着。
但其实不管再累,只要踩半小时椭圆机,也就不累了。这就是用身体控制大脑。
不要觉得自己没25分钟起来一次太频繁了,你要意识到,起来走动的目的是为了更高效的工作。不必关心别人的目光。工作上,没有人让你筋疲力尽,是自己把自己弄的精疲力尽。一步一步来。
下周
工作上
- 周一早上到公司,还是给主管发一下上周的进展。
- CI搭建完成,推动起来,应该没太大阻力的。
- PyTorch训练可复现再往前进一步,这是属于重要不紧急的工作,搞起来吧。
- 自己负责的评测集评一次
其他
- 每天下午4点去踩一会椭圆机,不要在意别人,自己保证效率才是最关键的。
- 李沐的clip论文还是要看看
- 命令行工具zbash, fish学习使用;切换repo,记录在文档里,哪个实验是在哪个文件夹