产品经理读书笔记—《人人都是产品经理》
一、产品开发流程
1.需求管理:用户研究、需求采集、需求分析、需求筛选
2.立项
3.需求(开发)——需求文档
4.开发
5.测试
6.发布
二、需求文档
BRD、MRD、PRD、FSD
BRD:business requirements document,商业需求文档
最早期文档,内容涉及市场分析,销售策略,盈利预测等,形式一般为ppt,类似商业计划,目的是获得认可,争取资源。
MRD:market requirements document,市场需求文档
进入实施阶段文档,细致的市场和竞争对手分析,包括功能,非功能需求,功能的优先级等。此阶段常见的产出物有Feature List,业务逻辑图等。
PRD:product requirements document,产品需求文档
需求开发过程,主要包含整体说明,用例说明,产品demo等,对产品功能做具体描述。
FSD:functional specification document,功能详细说明
类似概要设计,包括产品界面,业务逻辑,硬件系统设计、数据库设计、表结构设计等,常包含在PRD中。
三、原型设计(高保真demo)
补充:项目流程
项目管理的关键;文档管理、流程管理,敏捷方法
四、产品团队
生词:UC(用例)、UE(用户体验)、用户画像、AB测试 ,KPI, 灰度